1，产品开发报告怎么写

直接写就是啦

产品开发报告怎么写

2，如何写好产品开发文档

需求分析 文档X1需求评审概要设计 文档X1详细设计 文档X1程序代码实现测试计划 文档X1需求测试测试：单元、集成、验收测试 共X3等等......

如何写好产品开发文档

3，产品开发调查报告怎么写

1、先做该产品的市场调研，市场对该产品的需要程度，将数据列出。2、对同类（接近、类似）产品进行市场分析，列出不同点、差距、不足等，提供对照数字。3、市场前景分析，从目前到一个阶段（如二十年）。
直接写就是啦

产品开发调查报告怎么写

4，产品设计开发方案怎么写

1.介绍相关产品以及目前产品在市场的状况2.你要设计产品的思路及特点3.相关计算过程及验证4.产品2维或3维图形建模5.相关功能介绍及前景
1 产品概述 2 引用标准和规范3 产品构成4 功能说明5 主要技术参数或指标6 实现方案7 开发周期及预算经费

5，旅游景区产品开发论文应该从哪些方面写

旅游景点规划主要从资源分析，市场分析，空间布局，产品开发，线路设计，基础设施建设等方面进行。在充分把握地方地脉、文脉的同时，要注重创意。相关论文的撰写也是由此几部分出发。祝你成功！！
旅游景区开发专业大有可为 当前景区开发与管理存在的问题 景区开发与管理专业的知识创新 旅游教育发展的思考与建议

6，选一个创新的产品写一篇论文

创新是一个国家和民族持续发展的源泉和动力.创新,是熔责任、勇气、方法、态度、精神于一炉的实践,是烟草业求得生存和发展的制胜法宝. 所谓创新,概括地说,就是继承前人,又不因循守旧；借鉴别人,又有所独创；努力做到观察形势有新视角,推进工作有新思路,解决问题有新办法,使各项工作体现时代性,把握规律性,富于创造性. 实践是创新的基础,离开实践,创新便成了无本之木,无源之水.经验告诉我们,创新应该一切从实际出发,以我国的改革开放和现代化建设为中心,着眼于马克思主义理论的运用,敢于摒弃不合时宜的认识、观念、做法,形成切合实际的路线、方针、政策,发展我们的烟草事业.中国有句格言：常有所疑——创新的发端,勇于破疑——创新的能源.鲁迅先生曾说过,第一个吃螃蟹的人很令人佩服.第一个吃螃蟹的人,除了英勇无畏,首先是一个长于质疑的发现者.大量事实表明：从常见的、普遍的、重复出现的现象中发现规律性的东西,这是一个重要的方法；其中勇于质疑、善于发现,则是不断创新、有所创造的源泉.有位作家说：“学习是一个人的真正看家本领,第一长处,第一智慧,第一本源,其他一切都是学习的结果,学习的恩泽.”创新也是学习的恩泽.无论是一个国家,还是一个企业或个人,要进步,要发展,都要有一股推动其不断向上的动力,使人们能够产生强烈的求知欲和创造力,由此推动人们自强不息,努力奋斗.这个动力的形成,正是基于勤奋学习和知识累积.人们越是学习,未知的世界越大,人们也就越感到自身知识的缺乏；而越不断学习积累,越能不断有所创造. 创新,需要诚实和谦逊的态度.有人说,谦逊是一种坦然面对成就和荣誉的精神境界,是一种求真务实、甘当学生的思想品格.时代在发展,社会在进步.在全面建设小康社会的伟大实践中,我们更需要坚持马克思主义与时俱进的理论品质,自觉地把创新作为一种不懈的追求,始终保持一股闯劲、冲劲、韧劲,以“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的宽广胸怀与气度,开拓创新. 这样,我们才能争创一流的工作水平和业绩,在伟大实践中不断有所发明、有所发现、有所创造、有所前进.
给你写三千字的可以吗再看看别人怎么说的。

7，产品技术的标准编制论文怎么写啊

找找国标，参考一下格式。任意一个国标都可以。　　受控标识 受控文件 内部文件　　注意保密　　打印部门　　“......”管理文件　　编号： ESSQC2009002 版次：1.0 批准：　　管理类文件管理制度　　1、目的　　1.1公司行政公文是公司行政管理系统文件的总称，包括行政文件和管理文件（见图1所示）。行政文件控制依照《行政文件管理制度》实施；管理文件又按管理类文件和技术类文件两个类别分别进行分类管理。　　1.2为了有效控制公司管理类文件，对管理类文件的拟稿、审核、会签、批准、发布、使用、更改、标识、作废等环节实施规范管理，确保各部、作业区和有关场所能够顺利获取并正确使用现行有效的管理类文件，特制定本制度。　　2、适用范围　　2.1本制度适用于公司管理类文件的控制。　　3、术语及说明　　3.1管理类文件：用于发布公司行政规章制度，明确管理职责、权限和业务流程，传达管理要求等的管理文件。　　3.2技术类文件：用于指导具体完成某项工作任务、作业过程的规范性文件，包括作业规程、各种标准、工程规范（包括图纸、样品等）、技术协议、新产品试制计划、技术通知单等。　　2009年07月10日 发布 2009年07月10日 实施　　3.3 记录：是一种特殊类型的管理类文件，应依照《记录管理制度》控制。经发布的空白记录表式属于管理类文件控制的范畴，一旦填写完毕就转变为记录控制的范畴。记录的内容是相关管理活动实施的证据，除更正错误外，不允许进行任何更改和更新。　　3.4 纸质管理类文件的发放，分“受控文件”和“非受控文件”两种状态，公司仅对受控的纸质管理类文件实施更新控制。　　图1：公司行政公文的分类　　4、相关文件　　4.1 GB/T19001-2008 《质量管理体系要求》　　4.2 GB/T24001-2004 《环境管理体系规范及使用指南》　　4.3 GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》　　4.4《行政文件管理制度》 ESSQC2009008　　4.5《技术类文件管理制度》 ESSQC2009003　　4.6《记录管理制度》ESSQC2009004　　4.7《外来文件管理规定》ESSQC2009009　　4.8《法律法规管理办法》ESSSC2009113　　5、职责分工　　5.1 管理监控部负责公司管理类文件的归口管理，主要职责有：　　5.1.1负责制定、修订、解释《管理类文件管理制度》；　　5.1.2负责各部公司级管理类文件的标准化评审、编号、发布、回收等工作；　　5.1.3负责裁决各部、厂、科、作业区在管理类文件执行过程中因职责不明确发生的争议；　　5.1.4负责公司OA系统中管理类文件控制中心的日常管理。　　5.2 技术中心负责公司技术类文件的归口管理，负责制定、修订和解释《技术类文件管理制度》，并负责与产品有关的技术类文件的管理。生产设备部负责与设备有关的技术类文件的管理。安全管理部负责与生产安全有关的技术类文件的管理，公用工程部负责与环境及能源有关的技术文件的管理。其它部门的技术文件依照《技术类文件管理制度》实施。　　5.3 总经办负责公司管理类文件的报批、传递等工作。　　5.4 各部负责职责范围内管理类文件的拟稿、审核、会签、分发、更改等工作，并负责相关管理类文件的修订和解释。　　5.5 各部、厂、科、作业区文件管理责任者应确保“受控”管理类文件的有效性。管理类文件的使用者，应使用管理类文件的现行有效版本。　　5.6负责实施本程序的相关人员，应熟练掌握本制度规定的流程和方法。　　6、工作流程　　6.1管理类文件的基本格式、编号和内容：　　6.1.1管理类文件的基本格式：　　6.1.1.1管理类文件的文头为““......”管理文件”（见附件7.1所示），基本格式如下：　　（1）管理类文件首页的顶部须标明受控标识、使用部门、文头、文件编号、版次及批准人；首页底部须标明文件发布及实施日期，文件结尾须标明文件拟稿、审核人及日期。　　（2）管理类文件拟稿或修订结束后，拟稿、审核、会签、批准人均需在““......”股份有限公司管理类文件签批单”上签字，并注明日期。　　（3）管理类文件的字体要求。文头用黑体1号字；文件标题用黑体3号字；章用仿宋体4号加粗；各章、节、条、款编目用Arial字体，文件正文采用仿宋体4号字。　　（4）管理类文件页面设置。页面纸张：A4（210×297mm）；页边距：上下2.5cm、左右3.0cm、页眉页脚1.5cm；页面行距：固定值，行距26～28磅。　　（5）正文的章、节、条、款布局。　　正文内容的章、节、条、款布局采用以下编目原则：　　第1章表示为：????……………………..??1　　第1章第1节表示为：??………………………?1.1　　第1章第1节第3条表示为：………??………?1.1.3　　第1章第1节第3条第3款表示为：?…………?1.1.3.3　　第1章第1节第3条第3款第1项表示为：??…（1）　　6.1.2 管理类文件及记录的编号、版次：　　6.1.2.1管理类文件的编号采用字母和数码组合表示，共12位，编号格式如下（见表1）：　　表1：管理类文件编号规则　　第1?3位 第4?5位 第6?9位 第10?12位　　示例 ESS GM 2008 001　　公司简称英文开头字母ESS　　综合管理:GM　　质量管理:QC　　环境管理:EC　　安全管理:SC 管理类文件发布年号 管理类文件发布序号　　例如：《行政文件管理制度》编号为ESSQC2009008　　6.1.2.2记录的编号源于相关的管理类文件，共13位，其编号格式参照以下要求执行(见表2所示):　　表2：管理类文件相关记录、表格编号规则　　第1?12位 第13位 第14位　　示例 ESSQC2009008 A 1　　管理类文件编号 以字母A、B、C……为序，识别表格序号 以数字1、2、3……为序，识别表格修订次数　　例如：““......”股份有限公司管理类文件签批单”编号为: ESSQC2009002A1　　6.1.2.3管理类文件废止后，该文件所用编号将不再使用。　　6.1.2.4管理类文件的版次代码用数字标识，其中，首次发布时，版次为1.0，该版本第一次修改时，版次为1.1；第二次修改时，版次为1.2。第一次换版时，版次为2.0，第二次换版时，版次为3.0，以下依此类推。　　6.1.3管理类文件的内容：　　6.1.3.1管理手册拟定的内容，首先必须满足标准和法规要求，并结合公司管理体系的现状，对建立的管理体系按照标准条款要求进行逐项描述。其章节内容布局不在本制度的限定内。　　6.1.3.2其它管理类文件的主要内容应包括：目的，适用范围，术语及说明，引用标准及相关文件，职责分工，工作流程，附件等。　　6.1.3.3 属于管理业务流程的管理类文件，必须拟定管理业务流程图，并以适量的文字说明作为管理流程的补充。　　6.1.3.4 管理类文件在拟稿时，文字表达要准确、精炼、通俗、易懂，文件中应尽量避免出现类似“大概、可能、不定期、及时”等表述不准确的文字。　　6.1.4 各部、厂、办、中心及作业区可制定内部管理类文件，其格式和内容可参照本制度实施。但管理类文件的文头应变更为“×××××部（厂、作业区）管理文件”，文件编号应按照如下要求实施（见表3、表4所示）：　　表3：各部、作业区内部管理类文件编号规则　　第1?2位 第3?6位 第7?8位　　TC 2009 01　　部、厂管理类文件代码（见表4所示） 文件发布年号 文件发布序号　　表4：部、作业区管理类文件代码　　代码 单位名称 代码 单位名称　　CK 财务会计部 WG 物资供应部　　ZB 总经办 DX 东欣公司　　RZ 人力资源部 GG 公用工程部　　GJ 管理监控部 DL 动力分厂　　SS 生产设备部 AQ 安全管理部　　TC 技术中心 LG 炼钢分厂　　CC 仓储中心 ZG 轧钢分厂　　NX 国内销售公司 WX 国外销售公司　　6.2 管理类文件的拟稿、审核、会签、批准、发布、使用、更改、作废等管理要求　　6.2.1管理类文件管理业务流程　　(见图2所示)：　　图2：管理类文件管理业务流程　　6.2.2管理类文件的拟稿、审核、会签、批准及归口管理部门（见表5所示）。　　表5：管理文件的拟稿、审核、会签、批准及归口管理部门　　管理文件类别 拟稿 审稿 会签 批准 归口单位　　管理类　　文件 管理　　手册 管理监控部　　生产设备部 管理者代表 公司领导 总经理 管理监控部　　其它 各部门　　责任者 部门负责人 相关部门　　负责人 公司分管领导　　技术类　　文件 A类 各部门　　责任者 部门负责人 相关部门　　负责人 公司分管领导 技术中心　　B类 各部门　　责任者 部门业务主管 相关部门　　业务主管 部门负责人　　6.2.2.1各部需要拟定公司管理类文件时，按本程序的要求拟稿和审核，并在““......”股份有限公司管理类文件签批单”签字。　　6.2.2.2凡管理类文件内容中管理职责涉及多个单位、厂的，由拟稿部门送达各相关部门、厂进行会签，并对会签的意见进行妥善处理，以确保文件的适宜性和充分性。　　6.2.2.3管理类文件会签时，相关部门、厂授权人员（见表5所示）在““......”股份有限公司管理类文件签批单”上签字，会签结束后并由该文件的拟稿部门送达管理监控部。　　6.2.2.4管理监控部对管理类文件中职责分工进行再确认，需要修订的返回原拟稿部门处理。会签意见协调一致后，由管理监控部对管理文件格式、编号、版次进行全面归整，经部门负责人签署送批意见后，送达总经办报批。　　6.2.2.5经公司分管总经理批准的管理类文件，由总经办负责发布，由管理监控部在OA系统中进行添加或更改。未批准的文件，由总经办直接返还管理类文件原拟稿部门，拟稿部门根据公司领导意见进行再修订，然后重新报批。　　6.2.2.6管理类文件评审或实施过程中的任何修订，必须经过再次审核、会签和批准后发布。　　6.2.2.7管理类文件的发布后的任何更改，在会签过程中将在原文中明确标识更改位置，新增加的内容以波形下划线标识，删减的内容以双横删除线标识。文件重新发布时不保留修改痕迹。　　6.2.3管理类文件的发布、发放和标识　　6.2.3.1公司管理类文件通过局域网在OA系统中发布，采用电子文档形式作为发布载体，公司对管理类文件的电子文档进行受控管理。任何用途下载的纸质文件，将以管理类文件现行版次作为识别文件有效性的唯一标志，当下载文件与现行文件的电子文档版次不符时，即视为失效文件。　　6.2.3.2为了方便查阅，公司统一发放两套受控的纸质管理类文件，填入“受控文件”标识后打印，一套由管理监控部保存，一套由总经办保存。管理监控部负责对这两套受控纸质文件进行更新控制，并建立““......”股份有限公司管理类文件发放、回收记录表”。　　6.2.3.3 各部门需要建立受控纸质管理类文件时，应先输入使用部门，再输入“受控文件”标识后打印，并严格控制受控纸质管理类文件的发放范围，建立各部门““......”股份有限公司管理类文件发放、回收记录表”，由兼职的文件管理员对受控纸质管理类文件进行更新控制。　　6.2.3.4 非受控的纸质管理文件，应输入“非受控文件”标识和使用部门后打印，非受控文件不需要进行更新控制，但必须在各部、作业区““......”股份有限公司管理类文件发放、回收记录表”登记。　　6.2.3.5 公司管理类文件处理流程的所有原件由管理监控部整理后交总经办归档。　　6.2.3.6 各部门内部管理类文件，由各部门自行管理，按发放范围建立部门管理类文件发放记录，并保存好内部管理类文件审批的原件。　　6.2.4管理类文件的评审、废止和销毁。　　6.2.4.1公司管理类文件每年至少进行一次定期评审，保持管理类文件的适用性、充分性和有效性。文件的定期评审由公司分管领导组织相关部门实施，识别文件更改、更新的需求。管理类文件的评审工作可以结合年度管理评审一并进行。　　6.2.4.2 在管理类文件评审或执行过程中提出修改需求的，依照前面规定的流程处理。文件评审确定管理类文件需要废止的，由原文件拟稿部门以“业务联络单”形式通知管理监控部，管理监控部将下发管理类文件废止通知，并将该文件从““......”股份有限公司管理类文件清单”中删除，其原文件的电子文档也将从OA系统中撤销。　　6.2.4.3 已废止的管理类文件，其纸质文件由原发放部门、作业区及时收回并销毁，以防止管理类文件误用，应同时填写““......”股份有限公司管理类文件发放、回收记录表”。　　6.2.5受控纸质管理类文件持有人必须加强对文件的保管和维护，一旦发生丢失或破损严重，应立即通知原文件发放人进行处理。　　6.2.6管理监控部负责对公司有效管理类文件进行日常管理，并建立““......”股份有限公司管理类文件清单”，文件清单上须明确文件名称、文件编号、版次号、批准人、发布日期等内容。““......”股份有限公司管理类文件清单”实施动态管理，与现行有效文件状态保持一致。　　6.3公司管理类文件每两年进行一次定期升版，管理类文件升版工作在管理监控部组织下实施。　　6.4保密管理　　6.4.1公司管理类文件属于公司经营活动及业务流程的核心内容，纳入公司保密管理范畴。　　6.4.2因认证需要（包括产品、质量、管理体系认证等），可以由归口管理部门向第三方评价机构提供相关管理类文件，用完后及时收回。除此之外，禁止任何人以任何方式向外界提供公司管理类文件。　　6.5公司行政文件的控制，依照《行政文件管理制度》实施。　　6.6公司技术类文件的控制，依照《技术类文件管理制度》实施。　　6.7外来文件的控制，依照《外来文件管理规定》实施。　　7、附件　　7.1 管理类文件格式及内容　　7.2 “......”股份有限公司管理类文件签批单　　（编号： ESSQC2009002A1）　　7.3 “......”股份有限公司管理类文件清单　　（编号：ESSQC2009002B1）　　7.4 “......”股份有限公司管理类文件发放、回收记录表　　（编号：ESSQC2009002C1）　　7.5 业务联络单（编号：ESSQC2009002D1）　　拟稿： 日期：2009年07月09日　　审核： 日期：2009年07月10日　　受控标识 内部文件　　注意保密　　打印部门　　“......”管理文件　　编号： ×××××× 版次：××× 批准： ×××　　××××管理制度　　1、目的　　2、适用范围　　3、术语及说明　　4、相关文件　　5、职责分工　　6、工作流程　　7、附件　　拟稿：××× 日期：×××年××月××日　　审核：××× 日期：×××年××月××日　　×××年 ××月××日发布 ×××年××月××日 实施　　编号：ESSQC2009002A1　　“......”股份有限公司管理类文件签批单　　流水号：　　文件名称： 文件编号：　　拟稿人：　　日期： 年 月 日 管理监控部报送意见：　　签名： 日期：　　审核人：　　日期： 年 月 日　　行政副总经理审批意见：　　签名： 日期：　　分管副总经理：　　日期： 年 月 日　　会签部门 签 名 日 期　　总经理审批意见：　　签名： 日期：　　附件说明：（管理类文件**份，表格*份，文件附件*份）　　文件发布记录： 备注：部门文件会签时，会签意见要求在3个工作日内反馈，并直接在原文上标注并签名。　　编号：ESSQC2009002B1　　“......”股份有限公司管理类文件清单　　最近更新日期： 责任者：　　序号 文件编号 文件名称 版次 发布日期 拟稿单位 业务归口部门　　编号：ESSQC2009002C1　　“......”股份有限公司管理类文件发放、回收记录表　　序号 文 件 名 称 文件编号 版次 发布日期 发放场所 签收人 处置记录　　责任者： 日期： 年 月 日　　编号：ESSQC2009002D1　　业 务 联 络 单　　部门名称：　　请尽快确认以下内容： 发放编号：　　详细内容（发出部门填写）：　　签字： 日期：　　部门回复（接受部门填写）：　　签字： 日期：　　处理结果确认（原发出部门填写）：　　签字： 日期：　　备注：该“业务联络单”可补充附件，发放时应保留副本。

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