1，如何更好的协调上级同级下级之间的矛盾提高秘书的协调艺术

了解对方的工作，更对方有用的意见

如何更好的协调上级同级下级之间的矛盾提高秘书的协调艺术

2，在商务谈判中如果总经理与对方发生争执身为总经理的秘书应该

商务谈判中往往一个唱红脸一个唱黑脸，如果这时候总经理己经与对方发生争执了，这时候作为总经理秘书的就可以主动的出来调和一下，缓解一下双方的气氛，避免双方谈崩了。
这种情况下，秘书当然是做和事佬，转移话题和关键重点，缓一缓再来淡争议事项。再看看别人怎么说的。

在商务谈判中如果总经理与对方发生争执身为总经理的秘书应该

3，上司人际关系差 秘书怎么办

呵呵，你这样的问题我们经常会碰到，你作为一个秘书，最主要的是你是工作职责，其次是你的关系，其实，领导有的时候也确实不好做，如果一个领导和员工关系很好，那说明这个领导不是一个合格的领导，因为领导要站在老板的立场考虑问题，他所想的是为公司节约成本、抓好生产、控制质量等等，如果一个领导不用心抓的话，那么员工的一时疏忽就会给公司带来很大的损失，甚至是使公司倒闭。我们公司也是一样，就是出现质量问题，公司赔偿损失就好几百万，这是谁的责任呢，到最后还是要找负责人啊。作为一个秘书，我觉得你应该站在。领导的立场考虑，怎么让员工理解领导的心理，怎么能让员工减少对领导的误会，可以搞些培训或者演讲等；另外你也要站在员工的立场，对领导提些建议，因为你是秘书，你应该起到上传下达的作用，这样两面都是好人。

上司人际关系差 秘书怎么办

4，领导生气时做出的决定秘书应该如何对待

如果决定没有错，你当然要执行。如果错了，你当面也要说执行，不要顶撞和解释，私下里修正一下，往正确的方向去做，但是事后要向领导认错，取得他的谅解。
应该看时什么决定了，如果无关紧要的决定，那就抓紧去做吧。 如果是非常重要的，做为秘书把握不了的，那就尽量能拖多长时间拖多长时间。 当领导的气消了，再去问这件事情应该怎样处理，才对！ 如果决定没有错，你当然要执行发缉篡垦诂旧磋驯单沫。如果错了，你当面也要说执行，不要顶撞和解释，私下里修正一下，往正确的方向去做，但是事后要向领导认错，取得他的谅解。
应该看时什么决定了，如果无关紧要的决定，那就抓紧去做吧。如果是非常重要的，做为秘书把握不了的，那就尽量能拖多长时间拖多长时间。当领导的气消了，再去问这件事情应该怎样处理，才对！

5，领导意见不一致秘书该怎么办

这个问题是比较让人为难 我只能说出如果是我的话 我会怎么选择 供你参考 领导之间由于性格和行事风格不同 意见肯定是会有差异的 所以这样的情形估计是时常遇见的问题 所以我觉得你该有个属于自己的立场 理性的分析具体的问题 从大局考虑谁的意见比较周密、全面、对整个团队的发展更有利 就该听谁的 但是对于你不欣赏的那位领导的意见 你该保有应有的尊重 如果他们之间能达成一个共识的话 那么不管你心里是怎样想的都要绝对服从 因为有些方面由于位置的关系是我们想到的 如果他们之间达不成共识需要征求到你的意见时 你就该运用你的智慧具体问题具体分析 立场坚定、平和、理性的把你的道理和建议完整、真实的说出来
如果和领导意见不和。你可以把你的意见提出来，给领导一个参谋。如果你把你的想法还有意见提出来以后领导还是坚持自己的想法的话，那他可能是真的有原因的或者他考虑得更全面。上司就是上司你的意见不能够说一定可以左右领导，但是你把你的想法还有顾及提出来可以给领导做个参谋。
最简单的办法，谁官最大听谁的呀，绝对不会错。不信你试试。。

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