不懂说话你怎么带团队读后感，管理者如何带好团队

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1，管理者如何带好团队
2，如何带队伍管人心
3，如何带团队
4，星星离我们有多远读后感
5，跪求吸引力法则观后感

1，管理者如何带好团队

清代嘉靖名将杨玉春有名言：“用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。”所以管理者要善于用人，才能壮大一个团队的力量。带好一个团队离不开的三个要素：制度、工作标准和团队的战斗力。制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展；工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差；战斗力体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。管理者要引领团队成员有共同的奋斗目标。没有目标的人，就是帮别人实现目标的人；不做准备的人，就是准备失败的人；不做计划的人，就是没有奋斗方向的人。激发人的潜能，让一个人的才华找到施展平台。潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。就团队而言，群体成员潜能得到充分发挥能让这个组织充满奋斗力，为实现目标打下扎实的基础。一个人的潜力会受到自身、外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。管理者在培养下属激发下属的潜能时要做到几点：1、尊重员工。管理者要学会尊重员工，热情帮助他们，对于表现突出的员工要舍得赞美的言辞。要主动关心员工的工作和生活，让他们感受到组织的温暖和爱心。尊重员工的选择、隐私等，做到己所不欲、勿施于人。2、善于倾听员工的建议。管理者要经常认真倾听部下的意见、想法，让他们感受的被信任的感觉。管理者与被管理者形成朋友式的交流更有利于管理，有利于企业的整体发展。3、合理的授权。独权的领导者不是好领导。管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责。每个人有自己的独特才能，或许下属在某些方面会比上级优秀，这时，领导者就要授予有才能的下属合理的权力。4、善于激励员工。激励就是力量，能让被激励者找到自信和荣誉感。

管理者如何带好团队

2，如何带队伍管人心

（一）·流程化管理　　1、什么是流程化管理？　　流程化管理，是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程化管理是根据团队的具体情况而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。　　2、针对一个销售团队管理来说，应该抓好以下八大流程管理：　　1）销售流程化的制定与执行；　　2）市场开发流程化的制定与执行；　　3）市场推广流程化的制定与执行；　　4）财务流程化的制定与执行；　　5）售后流程化的制定与执行；　　6）物流流程化的制定与执行；　　7）仓库管理流程化制定与执行；　　8）绩效考核培训流程化的制定与执行。　　流程化的管理减少了团队成员盲目与重复的去工作，提高了团队的工作效率。同时也提高了团队管理者的效率，为管理提高了一个便捷的管理工具，所以一个高效团队的打造，离不开流程化的管理。　　（三）·有效管理　　1、什么是有效管理？　　有效管理就是针对具体团队，在适当的时机，做出正确的决策。　　2、要做到有效管理，必须做好以下5点：　　1）管理指导的及时性　　①团队领导对团队的管理方法或者规范，要在第一时间提出；　　②对团队出现的问题，第一时间提出解决方案；　　③对下属的工作建议和指导，要在第一时间告诉他；　　④目标任务的下达和奖惩，要第一时间告知团队　　⑤团队会议的召开以及会议问题的解决等，要在第一时间完成。　　2）管理方法的可执行性　　①团队目标的制定，要具备完成的可能性；　　②团队的奖惩制度要能够在团队中推广；　　③以工作的实际情况为以据，对团队成员的建议和指导要有可行的意义；　　④杜绝团队会议假大空的风气；　　⑤对团队成员的管理不要玩虚的东西。　　3）管理方法的针对性　　①每一件事情的处理、每一个问题的解决，都要针对实际情况，对症下药；　　②杜绝滥用“放之四海而皆准”的方法和“全国人民都通用”的方法；　　③熟悉每个团队成员的长短，差异化管理；　　④团队的方案和策略的制定，要针对团队而定。　　4）管理的可接受性　　①团队制定的规章制度和管理规范，让团队成员接受，不被接受，等于无效；　　②团队的目标和奖惩方法，要通过团队的认可，才有实施的价值，才能提高团队积极性；　　③任何建议和指导，要被团队成员认可和接受，才能实质性的提高团队成员的素质。　　5）管理业绩和效果的明显性　　①管理的目的，是要有成效，要达到期望的目标；　　②衡量管理成败，只能以业绩和效果来说话；　　③无效和业绩低落的情况下，要及时调整管理方法。

如何带队伍管人心

3，如何带团队

第一，一个团队最重要的是氛围，一个向上的氛围，一个充满斗志的氛围是非常重要的第二，带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心，也要塑造团队每个成员的信心。第三，带好一个销售团队要有培训第四，带好一个团队要有好的激励措施第五，带好一个团队，团队领导人的言行和理念很重要第六，带好一个团队，要注意团队里人员的选择第七，带好团队要注意规划，控制，检查，考核总结。

带团队就是做管理，常常听人说：管理是一门科学，管理是一门艺术，管理是一个完整的系统，管理就是管和理……感觉很深奥，有时也让人迷茫，同时也有点头昏脑胀的。那么管理究竟该怎么着手？怎么进行管理呢？大家的共识是：管理的本质是管人管事，即通过充分调动人和物，将其有效组合，形成团队，而后以团队的力量去完成公司制定的各项目标。这里首要解决的就是人的问题，那么如何管人呢？我觉得可以从以下几个方面来做： 1、对员工的工作理念进行有效引导和管理，改变其固有思维，让其认同新的理念并主动地接受工作任务分派。企业当中的培训就是为了这个目的。 2、提升员工工作技能，通过公司以及管理者管理部门自己制定的各项技能培训、技能辅导，强化部属的岗位工作技能，同时，给予恰当岗位授权，从而能更好的提升工作绩效，共同完成团队各项目标。 3、协调员工的职业发展规划与公司之间的差异，管理者在管理过程中要“以人为本”，根据不同的人进行使用不同的工作方式，经常与部属保持较好沟通,及时了解各部属的不同需求,同时要能为不同的部属进行职业发展规划的指引和培养，从而创造团队的发展和效益最大化。 4、管理自己。作为一个合格的管理者，不但要切实的了解员工的需求、企业的需求，而且还要能根据企业的需求、自身的不足，适时的补充、学习，以适应企业的发展。脑袋决定屁股，只有当自己的专业知识和相关知识积累到了一定的程度，在公司或者其他地方出现机会的时候，才可以抓得住，自己也才可以有真正意义上的提升，屁股下的凳子才会越来越好。以上是如何管人，同时，该如何管事呢？ 1、规范、补充和优化工作流程，作为管理者就是要严格执行公司的各项规章制度，同时根据实际情况不断地进行修正，提升工作绩效和效率。 2、开发部门效益：作为管理者无法为公司带来效益，哪怕再优秀也会被公司放弃，所以管理者要善于进行业务经营分析和总结，从中找到直接或者间接地盈利点，如果本身为后勤部门，就应该学会如何进行部门节流，最终为公司的经营带来效益。 3、有效使用业务资源，作为管理者必须学会随时进行各项资源的优化使用，用最少的资源创造最大化的收益回报，只有企业有发展了，才能有管理者的明天，才会有人员自身与企业的共同发展和双赢。 4、各个部门间的有效沟通和协调。公司的效益不可能只有某一个部门就可以完全实现，必须要有其他部门得配合与协助，所以，在我们没有成长为老板之前，都必须学会如何与其他部门的人员进行沟通、协调，甚至是利益上的让步。管理是一个发展的过程，这需要平时不断的学习与总结，同时进行实战练习，一步一步前进，只有这样，管理者才会越来越成熟，管理水平才会越来越高。

如何带团队

4，星星离我们有多远读后感

[《星星离我们有多远》读后感]《星星离我们有多远》读后感大家知道星星离我们有多远吗？上个星期我读了《星星离我们有多远》这本书，书里面讲了许多天文方面的知识，通过阅读我了解了不少的东西，《星星离我们有多远》读后感。我认识了许多原来不知道的很多星星和星座，新认识的星星有：爱神星、水星、金星、火星、木星、土星、天王星、海王星……。书里面讲了银河系中的星团有上百万颗星星，它们组成了一个团队，就像警察分成几个团队一样，星星们有的离我们远，有的离我们近，星星的亮光看起来越亮，就表示这颗星星离我们就越近，星星的亮光看起来越暗，就表示着这颗星星离我们越远，读后感《《星星离我们有多远》读后感》。最遥远的星系离我们达一百多亿光年。月亮，是人类飞出地球、步入太空的第一个中途站，是人类迄今在地球之外留下足迹的唯一星球。月亮，仿佛是一盏不灭的“天灯”。书中的一首诗叫“天上的市街”写的非常的美，好象把我们带入美丽星空的意境中。阅读完这本书，虽然学习了一些东西，但书中讲的好多知识我还不明白。不知道什么叫“勾股定理”,也不知道“光年”的距离，但是我以后通过学习肯定会搞明白的。我很高兴和这本书交朋友，以后，我要学习更多的天文知识。　　〔《星星离我们有多远》读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

大家知道星星离我们有多远吗？上个星期我读了《星星离我们有多远》这本书，书里面讲了许多天文方面的知识，通过阅读我了解了不少的东西，《星星离我们有多远》读后感。我认识了许多原来不知道的很多星星和星座，新认识的星星有：爱神星、水星、金星、火星、木星、土星、天王星、海王星……。书里面讲了银河系中的星团有上百万颗星星，它们组成了一个团队，就像警察分成几个团队一样，星星们有的离我们远，有的离我们近，星星的亮光看起来越亮，就表示这颗星星离我们就越近，星星的亮光看起来越暗，就表示着这颗星星离我们越远，读后感《《星星离我们有多远》读后感》。最遥远的星系离我们达一百多亿光年。月亮，是人类飞出地球、步入太空的第一个中途站，是人类迄今在地球之外留下足迹的唯一星球。月亮，仿佛是一盏不灭的“天灯”。书中的一首诗叫“天上的市街”写的非常的美，好象把我们带入美丽星空的意境中。阅读完这本书，虽然学习了一些东西，但书中讲的好多知识我还不明白。不知道什么叫“勾股定理”,也不知道“光年”的距离，但是我以后通过学习肯定会搞明白的。我很高兴和这本书交朋友，以后，我要学习更多的天文知识。这本书是科普名家卞毓麟所写的，它是一本写天文学的书，《星星离我们有多远》里的“星星”并不是单纯的指我们看到的星星，而是指宇宙中的星座，太阳呀、月亮呀这些东西。这本书写得非常的好，将我们引入神秘的天文学的大门。天文学是一门奥妙无穷的、令我们神往的学科，它要研究的东西是看的见、摸不着的，但它用这些看的见、摸不着的东西令我们神往。这本书利用一些现代化的东西来和以前的遐想形成了鲜明的对比。表现了作者对天空的喜爱和人们对天空的赞美。而且这本书语言优美，内容丰富，让我们在看书的时候放不下手。如果有机会，请你也看看这本书！夜晚，天空中的繁星闪烁，谁能告诉我，星星离我们有多远？那一颗颗形状各异的星星，在让我们探索太空的奥秘。一个个伟人为这个事业奋斗着，他们的信念将宇宙探索。到了21世纪，人们仍在向银河系发起进攻……这本书我看得还不是很懂，但是我觉得看后在我的记忆深处已经留下一个个流光溢彩的画页。对我以后的学习和生活都有一定的好处，所以也请你一睹为快吧！

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流星虽然陨落了,却用美丽的光芒划破夜空,乐曲虽然结束了,却用激昂的旋律振奋人心. 星，带有一种明亮的光，每当深夜来临，是它陪伴着你，如此默默无闻。它是平凡的，外表华丽与否，那都是一样的，珍珠点缀，水晶加饰的灯它只能用以装饰，来满足人们的虚荣心，比起这，普普通通的星光是幸运的，因为它照明的本性没有改变，如同生活中的一部分人平平凡凡却实实在在。

最近的星星是月球，三十八万公里。对于我们一般的业余用的望远镜，能看到最远的天体就是室女-后发星系团那一堆星系，人类目前看到最远的天体是哈勃的超深场看到的星系，距离地球约150光年，红移超过了30。光年是长度单位，一光年就是光在一年中走的距离。150光年就是从遥远的彼岸发出的光，要经过150年才能呢个到达地球。

5，跪求吸引力法则观后感

《秘密---吸引力法则》观后感看完影片，第一个感觉：震撼。刚开始，有感于它的神奇，之后领悟到是心灵的力量。影片开篇就说“我被那条秘密所吸引”。接着用一些人士的亲身经历，分享这个秘密就是吸引力定律。什么是吸引力定律呢?简单来说，就是在你的生命里，你会吸引到你所注意，关心的东西，也就是说，我们的思想，情感，语言，行动结合在一起，就能转化为能量吸引与其本质相同的积极能量。吸引力告诉我们：首先要树立一个积极的目标，并不断的在内心中提醒自己。努力思考如何去实现它。只要这样，我们就会将各种有利于目标实现的资源吸引过来，从而实现我们的目标。影片还告诉我们“你是你自己现实的创造者”。首先，明确你想要什么，你想要得到什么样的人生，说出来，写下来或画出来，要把自己的注意力全集中在自己所期望发生的事情上。其次，你要相信，要有坚定的信念，相信你眼睛所不能看江的，相信你所要求的已经是你的。让你想要的得以发生你可能不知道该怎么做，你只要知道你想要什么并坚信，你就会把方法吸引过来。最后，用心去感受它的存在，不是表面上，而是更深层次，心灵上的感受，感受它已属于你，感受它就在你的身边，造成吸引的是你的感觉，而不是你的想象，要让自己进入到身临其境的状态，感受将成为其展现力量的途径。片中多次说到feelgood，感觉良好。相信自己，想象自己的心，我们做任何事，我们的心都会引导着自己，因为那些都是我们自己所能要去感受的，感觉良好，就行。只要你开始对你已经拥有的东西有不一样的感觉，你就会开始吸引更多更好的东西。你要改变现状，就要先改变你的想法。吸引力定律永远会顺从你的思想。片中有一句很经典的话“我们所有的现状都是过去思考的结果。要用积极的态度面对一切不顺心的事情，你善待自己，充满快乐，就会影响你周边的人或事，憧憬那些美好的，设定下目标，付诸于行动，没有不可能!请想象，每个人都能完全发挥其身心潜能的世界，我们可以去任何地方，达到任何目的，看到你自己已拥有的你渴望的东西。也许我们都知道了这个秘密，目标，相信，接受，那么我们又将如何去运用呢，这就要我们相信自己是一个怎样的人，我们的人生是怎样的，其实秘密很简单，这个秘密就在我们的心中，因此从现在开始，让我们相信自己的心，相信自己能在自己的岗位上有出色表现，慧泉的伙伴们，加油，一起来分享这个秘密吧!最后，想说，很喜欢影片中的一段话：你的人生目标有你决定，你的天赋就是你给自己的使命，你的人生是有你自己创造，永远不会有谁来审判你!

人生在世，到底应何去何从？究竟应该怎样努力，才能获得成功，走向辉煌？谜底在哪里？真相是什么？如何开发潜力？怎样使用好自己的心灵？怎样让自己拥有自己满意同时又属于自己的生活呢？“吸引力法则”，掀起全球热潮——The Secret。其实这个单词很简单secret秘密，我把它分解开来就是我对“吸引力法则”的一种观点。“S”——self（自己）。“E”——effort（努力）。“C”——confidence（信心、信念）。“R”——receive（接收）。“E”——experience（体验）。“T”——thankfui（感谢、感恩）。自己你自己期望别人关心你，尊重你，爱戴你吗？我想，生活在一个以群体组成的人类社会，我们不可能不在乎别人对自己的看法。“格物，致知，诚意，正心，修身，齐家，治国，平天下”、“穷则独善其身，达则兼济天下”，几千年的儒家经典并没有要求我们脱离社会。那你知道获得爱最好的方式是什么吗？就是付出爱。想想你每一次在感情上的经历，是不是在自己不求回报地付出地时候得到最多原来没有预料的结果呢？以小见大，希望别人关心你，尊重你，爱戴你的前提就是：完全接受你自己。如果你都不能接受自己，你怎能要求别人接受你呢？接受不完美的自己，正是如此多的不完美，才能造就这个独一无二的自己；正是因为不完美，我们才会终其一生去追求生活的真谛，不断向儒家所说的“至善”靠近；正是因为不完美，才使生命的不确定和不可预测便陈拥有无限的可能。当我们开始完全接受自己，把自己的内心照顾好了，我们才有能力去照顾他人，就接受这个世界，生命的能量得到转移，不再专注于拒绝现在的自己，从前的自己，而是转化到思考和行动如何才能提升生命品质的康庄大道。“学会接受自己的一切”努力论做什么事情,只要肯努力奋斗,是没有不成功的----牛顿过去已经无法挽回，而未来，种种的不确定总是超出我们能预测的范围，唯一能掌握的，就是当下，在当下努力。我感受到当下的存在，我知道自己此时正真实地活着，我能够决定当下的行动，这，难道不是一种值得感恩的事情吗？珍惜现时拥有的，抓紧一切时间努力，为自己的目标努力，为自己的成功。信念故事分享：一壶水　　有一年,一支英国探险队进入了撒哈拉沙漠的某个地区.在茫茫的沙海里负重跋涉,阳光下,漫天飞舞的风沙像炒红的铁砂一般,扑打着探险队员的面孔.　　口渴似炙,心急如焚——大家的水都没有了.　　这时,探险队长拿出一只水壶,说:"这里还有一壶水.但穿越沙漠前,谁也不能喝."　　一壶水,成了穿越沙漠的信念源泉,成了求生的寄托感觉使队员们濒临绝望的脸上,又显露出坚定的神色.　　终于,探险队顽强地走出了沙漠,挣脱了死神之手.大家喜极而泣,用颤抖的手拧开了那壶支撑他们精神和信念的水——缓缓流出来的,却是满满的一壶沙子!信念是意志行为的基础，是个体动机目标与其整体长远目标相互的统一，没有信念人们就不会有意志，更不会有积极主动性的行为。信念是一种心理动能，其行为上的作用在于通过士气激发人们潜在的精力、体力、智力和其它各种能力，以实现与基本需求和欲望和信仰相应的行为志向。信念是一棵树，一株坚强的高山柏。在险峻的群峰中，高山柏站在崖层上。常年不息的风，像无数发怒的雄狮，向它奔袭而来。高山柏站立着，不弯腰，不屈膝，他的带着绿叶的树梢，向上扬起。在它头上，是祖国的蓝天。在它脚下，是祖国的崖层。它的根牢牢地扎在崖层深处。信念是一株树，一株坚强的高山柏。永远站立在坚实的崖层上。　接受接受是个体适应外界事物的一种行为特征，是个体对对象的一种接纳、吸收和内化为自我的过程。从人的一生看，无论在自我尚未产生之前的阶段还是自我产生之后自我与个体合二而一的阶段，接受关系所体现的都是个体在对象关系之中的被动地位。概言之，接受既是发自个体身体的行为，是个体身体对待对象的态度，又是发自自我的行为，是自我对对象关系的放行。　　个体接受对象是个体成长的主要方式。个体作为生命体，他必须不断地从外界获得生命的给养，因而他必须不断地与外界存在物建立关系才得以生存。但是，在个体的外部世界中，充满了各种各样的存在物，这些存在物并不是直接的、一览无余的与个体相结合，它们之间有一个从个体需求出发、就个体单方面被改变的、渐进地接受过程。一般而言，在众多的存在物之中，当某一存在物面对个体的时候，如若符合个体的指向，它才会成为个体接受的对象，同时也就预示了个体与该物建立对象关系的可能性。换句话说，存在物是否与个体建立实质性的接受关系，其中重要的一环就是要能够成为个体的指向。　　个体从产生到壮大，就是从初始状态向成熟状态的渐变过程。从肉体状态的原始个体到被自我主宰的个体，其接受对象的指向之间存在着较大的差异。肉体状态下个体的指向是一种原始指向，个体的体质是什么样子，个体的指向就是什么样子。受原始的自身自然力的支配，个体的指向具有明显的低级的、动物性的特征。当个体被自我统摄时，个体的指向才被自我所取代。这时，自我便成为统摄个体接受行为的主体，个体的接受行为也就由发自身体的低级行为上升为受自我支配的高级的接受活动。　　对个体而言，他的已经形成的自我是检验下一个对象关系的宿主。自我为个体制定接受的模式，提出标准，作出取舍。有了自我之后，任何对象进驻个体都必须征得自我的同意。从表面看，接受以既定的个体为前提，而实质上则是以个体的自我的确认为前提。接受反映的是已经形成的个体与现实的对象之间的相互适应的关系，是个体处理其与外部对象关系的一种基本态度。体验体验，也叫体会。是用自己的生命来验证事实，感悟生命，留下印象。体验到的东西使得我们感到真实，现实，并在大脑记忆中留下深刻印象，使我们可以随时回想起曾经亲身感受过的生命历程，也因此对未来有所预感。宇宙给予我们各种各样的体验，不要是怀疑什么，用心去体验，去感觉在体验中的美妙，不管是什么样的体验，我们都应该欣然接受。感恩提升生命的品质有两种方式：追求你所追求你，珍惜你所拥有的。大多数人都能做到前者，用坚定不移的意志和不懈的努力去实现美好的愿望，这很好；我们忽略的是后者，没有多少人对自己拥有的感到满足，也是就产生一种现象“拥有时不会珍惜，失去时才后悔莫及”。珍惜你所有的更进一个层次，又有多少人能够对大自然，对日月星辰，对活在当下的喜悦感知呢？罗丹说，美是到处都有的,对于我们的眼睛,不是缺少美,而是缺少发现。对同一个人，如果你首先就有了不好的印象，你是否会发现他所做的一切都不顺眼呢？而反过来，如果你对其仰慕有加，是否会认为他所做的一切都合情合理，即使是明显的错误呢？你知道为什么吗？我们都在过滤外界的信息，我们在寻找能证明自己价值观和认识的存在，这也就是为什么对同一个事物总有不同的评价，“情人眼里出西施”。如果你同意了上面说法，那么，当你对一切都心存感激的时候，对同一个事物，你能吸收到什么呢？是否是在不断地证明你的感激，进而带来更多的感激呢？这就是《The Secret》所说的，Like attracts like(物以类聚），就像“成功孕育成功”。当你对世间一切事物心存感恩的时候，只要足够地真诚，你会发现自己会无意识地寻找一切的感恩的理由，即使是如何无意义的理由，而最终，你会发现，原来，世间一切都充满爱。这就是吸引法则（The Law Of Attraction)。感恩转化了你对外界发射的能量，和谐、平静的心境让更多相同形式的能量不断被你吸引而来。当你内在的自己能够和外在的大宇宙融为一体的时候，一切美好都会源源不绝地留向你。不懂请追问，满意请采纳，祝您每天好心情！：）

观《吸引力法则/定律》后感你想要什么，你就能吸引什么，你就能得到什么。把注意力、精力放在你想要的事物上，你就会得到你想要的事物。你想要金钱，你就能吸引到金钱！！！你想要事业，你就能吸引到和你一起打拼的团队人脉！！！你想要爱情，你就能吸引到你梦想要见到的情人对象！！！你想要任何的事物，都可以通过吸引力定律来实现。人的观感很重要，你认为感觉是好的事物，那它就是好的，你认为是不好的，那它也会变成不好的。你的思想通过脑电波频率，发送到宇宙，只要有要求，不管好坏，宇宙都会为你吸引而来，宇宙是没有分好与坏，所以只要想美好快乐的事物，想你想得到的，不要去想不愿发生的，只要踏出一步就好。不要受到外界的干忧，不要给事物设限制，阻碍进一步发展的可能。看完《吸引力法则》视频后，感觉自己的思维开拓起来，长知识了，破晓了吸引力的秘密，原来是这个秘密成就了这么多伟人，真是不可思议。原来做人做事，不要拖援、行动要快速、要相信自己、不要有任何的怀疑、勇敢的去做，怀有感恩的心，相信会吸引到想得到的事物。想要得到的事物，通过吸引力，一定要付100%的激情去喜欢它，别无杂念的去接纳它，并把精力注意力放在里面，你就会始终得到它的青睐，行动起来，一定会成功的。

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