1，餐饮业中上月盘点数为10W本月入库20W本月盘点库存15W如何

本月入库20W：借库存商品10贷现金或银行存款等10本月耗用：10+20-15=15W借：主营业成本15贷：库存商品15
借：经营成本15万，贷：库存15万 借：本年利润 15万贷：经营成本15万

餐饮业中上月盘点数为10W本月入库20W本月盘点库存15W如何

2，上月库存商品12万本月盘点库存还有3万在当月销售了60万成

本月的销售成本=上月库存商品12万+本月生产成本结转是40万-本月盘点库存还有3万=49万元。月末结转成本：借：主营业务成本 49万元贷：库存商品-- XXXX49万元 毛利=销售了60万-销售成本49万=11万元。
如果盘点数和账面数一致，不需要做分录，如果少了借：待处理财产损益----流动资产损益贷：原材料

上月库存商品12万本月盘点库存还有3万在当月销售了60万成

3，零售企业盘点盘亏怎么计算成本

虽说是一百块钱菜，但是，情况不同处理的方法也不同。 如果是因为正常原因（因为菜总是要变质的嘛）导致菜的变质，那么，盘点时不做处理，在销售其他菜品时候，将该笔存货转为“主营业务成本”，通过日常经营利润反映 具体在，销售时借：主营业务成本贷：库存商品 如果是因为不可预计的原因，导致菜的变质，例如，突然发洪水，把仓库冲了，那么，将存货转为营业外支出借：营业外支出贷：库存商品 如果是因为人为管理原因造成的变质，例如，菜本来应该冷藏，但是由于工作人员疏忽，造成了忘记进行冷藏处理，导致变质，那么应该计入管理费用，并且如果有进项税额，要做进项税额转出，其他两种情况则不用。借：管理费用贷：库存商品 其实，存货的盘亏处理都是这样一个思路，本例只是以菜为例。另外结转，都是按照进价（也就是成本价核算）

零售企业盘点盘亏怎么计算成本

4，只有仓库盘点表该怎么算成本

期初库存+本期购入-期末库存=本期成本
那么 本月领用 = 本月月初数 + 本月购进 - 月末库存本月领用 实际 就是你所说的本月厨房成本 本月月初数和本月购进是确定的金额 在这个公式里 要让本月成本大那么就必须让月末库存小 要让本月成本小就必须得让月末库存大（在收入一定的情况下 本月的成本越大 是不是利润就越小 那么对厨师来说 是不是就越不利：本月月初数 + 本月购进 = 本月领用 + 月末库存以上公式数量 金额 同样适用 但是要注意你们存货核算的方法.要计算领用的成本 一般情况下 就依照以下公式进行？是不是利润就越大？那么 与利润挂钩的奖金是不是就会越多 那对于厨师是不是就越有利盘点 是企业管控的手段 财务一般不接触实物只是根据各部门流转的单据上的数字记账 平时实物是由各部门在保管和使用 管理中的疏忽 人员责任心的缺乏 道德素质的欠缺 意外的发生 及 正常的损耗 都可能导致 财务这边账面记载的数字 和 实物的数量（金额）不一致 这就需要盘点来发现问题 查明原因 及时纠正错误 及时调整 以使财务管理能及时准确的反映企业财务情况？反之 如果是本月成本越小呢

文章TAG：账面数和盘点数怎么做结转成本账面  数和  盘点  
下一篇