电气五防怎么实现，电气五防

1，电气五防

1.防负荷拉合刀闸 2.防误入带电间隔 3.防带地线合闸 4.防带电挂地线 5.防误分合开关

电气五防

2，电力系统倒闸操作五防是哪五防

1.防止误拉误合断路器； 2.防止带负荷拉合闸刀； 3.防止带接地刀合闸； 4.防止合闸于接地闸刀(线)； 5.防止误入有电间隔。

电力系统倒闸操作五防是哪五防

3，高压配电柜中的电气五防功能指的是什么

电力系统中的五防是指:①防止误分、合断路器。②防止带负荷分、合隔离开关。③防止带电挂（合）接地线（接地开关）。④防止带接地线（接地开关）合断路器（隔离开关）。⑤防止误入带电间隔。姐姐之前做过,绝对正确.

高压配电柜中的电气五防功能指的是什么

4，防误操作的闭锁装置应实现的五防功能是什么

1 防止带负荷拉、合刀闸；2、防止误拉、合开关；3、防止带接地线合闸；4、防止带电挂接地线；5、防止误入带电间隔。

（1）防止误分、误合断路器；（2）防止带负荷拉、合隔离开关；（3）防止带电挂接地线（合接地刀闸）；（4）防止带接地线（接地刀闸）合断路器和隔离开关；（5）防止误入带电间隔

5，高压电气的五防锁是什么

一，断路器合闸操作完成后，再位分闸时不能再次合闸二，断路器合闸操作完成后，在该次合闸信号喂解除的情况下，无论真空断路器处于合闸或分闸状态，该合闸信号均不能使真空断路器再次合闸，这是真空断路器内部控制回路实现的防跳功能。三，手车式断路器在从试验位置到工作位置的摇进过程中，断路器不能进行合闸操作。四，手车式断路器在试验位置或工作位置合闸后，断路器不能推进（从试验位置到工作位置）或拉出（从工作位置到实验位置）五，接地开关处于合闸状态时，断路器手车不能推进（从试验位置到工作位置）以上全部五防连锁

五防的概念：防带负荷分合隔离开关防误分、误合断路器防带负荷合闸接地开关防接地开关闭合时送负荷防误入带电间隔五防锁就是为实现以上五防措施，而安装的锁具，具体要实现五防的功能还需要配合微机五防系统或通过严格的人员五防操作规则来实现。

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6，何谓电气五防

（1）防止带负荷分、合隔离开关（断路器、负荷开关、接触器合闸状态不能操作隔离开关）。（2）防止误分、误合断路器、负荷开关、接触器（只有操作指令与操作设备对应才能对被操作设备操作）。（3）防止接地开关处于闭合位置时关合断路器、负荷开关（只有当接地开关处于分闸状态，才能合隔离开关或手动才能进至工作位置，才能操作断路器、负荷开关闭合）。（4）防止在带电时误合接地开关（只有在断路器分闸状态，才能操作隔离开关或手动才能从工作位置退至试验位置，才能合上接地开关）。（5）防止误入带电间隔（只有隔室不带电时，才能开门进入隔室）。

1 防止误分、误合断路器。 2 防止带负荷拉、合隔离开关。 3 防止带电挂（合）接地线（开关）。 4 防止带接地线（开关）合断路器（隔离开关）。 5 防止误入带电间隔。

电气“五防”功能是指：防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂接，地线或合接地刀闸；防止带电接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)；防止误人带电间隔。

电气“五防”功能是指：防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂接，地线或合接地刀闸；防止带电接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)；防止误人带电间隔。再看看别人怎么说的。

7，求电力系统三集五大详细情况

“三集五大”，“三集”是将人财物的管理权力向本部收拢、集中；“五大”是大运行、大检修、大营销、大建设、大规划。大运行，其实就是大调度，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，建立各级输变电设备运行集中监控与电网调度业务高度融合的一体化调度控制体系。国调与网调运行业务一体化运作，省调以下调控一体化，成立调度控制中心（多了集控监视组，但并不是说把原来的变电运行归到这里，而是抽取少数人专门对集控站监盘，和运行操作维护分开了）和信通公司。大检修，其实就是大生产（原来也这么叫，相对于大运行改叫现名了），实施检修专业化和运维一体化，全面深化状态检修，建立按电压等级运维检修输变电设备的生产体系。省市公司成立检修公司，下设变电运维工区、输电运检工区、配电运检工区、检修试验工区（各地不太一样，但也大同小异）。大营销，就是实施95598客户服务、计量器具检定配送、营销稽查监控等核心业务省级集约，建立24小时面向客户的统一供电服务体系。省市公司成立大客户服务中心，将原来的客服、计量、电费和营销分公司整合在一体，分成服务、计量、电费等分部，对外是各地营业厅（是大区范围，肯定比以前营业站要数量少权力集中多了），对内按照地域业务分班，比如东区用电检查班、西区用电检查班、东区抄表核收班、西区抄表核收班等等（举个例子，别太“对号入座”）。大建设，是根据公司制定的体系框架，优化各项管理制度，完善企业标准，研究制定配电网建设的管理、工作和技术标准，逐步建立统一的制度标准体系。省公司成立建设工程公司，市公司成立设计评审中心。大规划，就是建立公司统一规划、各专业相互协调、各类规划计划有机衔接的一体化规划计划管理体系，实施全公司规划、计划集中管理和统一编制，建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系。三集五大，是国网公司内部的一次大动作（有可能是自组建以来最大的），跟发电集团没有关系。它从原来的职能管理变成了流程管理，对省公司以下各级管理层会有很大影响，对底层生产职工影响不大，但是是营销职工影响也较明显。

不知道是不是你问的。电气五防为:1、防止带负荷分、合隔离开关。（断路器、负荷开关、接触器合闸状态不能操作隔离开关。）2、防止误分、误合断路器、负荷开关、接触器。（只有操作指令与操作设备对应才能对被操作设备操作）3、防止接地开关处于闭合位置时关合断路器、负荷开关。（只有当接地开关处于分闸状态，才能合隔离开关或手车才能进至工作位置，才能操作断路器、分荷开关闭合）4、防止在带电时误合接地开关。（只有在断路器分闸状态，才能操作隔离开关或手车才能从工作位置退至试验位置，才能合上接地开关）5、防止误入带电室。（只有隔室不带电时，才能开门进入隔室）

三集五大就是五大三粗，假大空上面什么都要抓在手里，流程越搞越复杂，业内老百姓收入越来越低，工作越来越多，工作效率越来越低

自上而下的集权，将综合性业务简单粗暴的拆分，是对国外电力制度的模仿，不符合国内环境需求，劳民伤财。南方电网已从集约专业化又恢复综合性管理来了。

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