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1,10名幸运观众参加一次抽奖活动抽奖活动是在1个盒子里放着10个一样

第一大题答1:1/10即10%;答2:1/9即11%;答3:1/8即12.5%第二大题答:设100分的邮票为x;80分的邮票为y;x+0.8y=19;x+y=20;解方程组,得:y=5;x=15第三大题答:设钢笔的单价为x、铅笔的单价为y;x+3y=12.8;x=5y;解方程组,得:y=1.6元;x=8元
这题简单啊。173个。不少于11个,可以是11。那么数越小越好,不是五的倍数。依次的数为:11,12,14,16,17,18,19,21,22,23,相加即可。
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10名幸运观众参加一次抽奖活动抽奖活动是在1个盒子里放着10个一样

2,质量问题分析手法

pm分析(pm analysis / p-m analysis)——一种针对设备关联的物理性分析手法。   pm分析法,是找寻分析设备所生产的重复性故障及其相关原因的一种手法。   pm分析是把重复性故障的相关原因无遗漏地考虑进去的一种全面分析的方法,是日本所开发出来的方法。   所谓pm,是指下面几个英文单词第一个字母。   p指的是:phenomena或phenomenon(现象)及physical(物理的)。   m指的是:mechanism(机理)及其关联的man(人)、machine(设备)、material(材料)。
质量问题分析是制造业占比较大的质量工作,质量专业人员每天都在不断分析解决质量问题。关于的你说的的质量分析手法非常的多如5Y,5D,8D等等,但是质量分析本身也有其自己的流程步骤,那些分析工具与方法是质量分析过程中的工具应用。质量分析与刑事侦查类似,有相当强的专业性与逻辑性。详细讲解可以参考百度文库:如何进行专业的质量分析2019
这个问题怎么过了这么久都没有回答,我来说说。质量问题分析时可采用的一些方法,如:1、故障的再现法。即对故障进行还原,并对产品零部件进行测量,从测量的数据首先看看被分析产品的一致性和符合性。接着对相关零部件的测量分析。2、对数据的分析。常用的有7大工具(柏拉图、鱼刺图等)、头脑风暴,可从人、机、法、料、环5个方面罗列可能影响因素。用数据统计分析,建立柏拉图,确定主要原因。3、通过实验等手段对主要因素进行分解,确立改进点,然后指定措施执行。分析报告的作成可采用8D的方法,比较全面。8D的介绍:http://baike.baidu.com/view/1318951.htm

质量问题分析手法

3,方程应用题诀窍

首先未知数一定要明确,往后就不难了。依照条件,和自己设的未知数列出方程,有的题目需要运用好几次未知数,那就是一个经验问题了。加油吧!相信你一定能学好!! 这些方法只不过起一个过渡作用,真正学好方程并不需要。 加一点:你在看题目时先看问题,然后仔细地看有什么条件,看看哪些是已知的,哪些是未知的。接着思考要求出答案需要哪些条件,再利用已知条件来获得那些条件(有的简单的题目会直接给出那些条件),最后再求出答案。 用一元一次方程解应用题只不过是把答案或者求出答案需要的条件变为x,从而更好地分析题目。 如果你算数学好的话,其实一元一次方程也不是太难。下面是一般的一元一次方程的格式: 解:(问题照抄,只是“什么”改为x或根据题意来设) 依题意得(概括的用语,可以省略很多文字来说明,深受广大中学的师生所喜爱):列式(就是要你把x代入式子中,就像是你把算数的检查一样,把x当作答案来求已知条件) 解方程(就是要你把方程解出来) 答:……参考资料:http://wenwen.sogou.com/z/q659118738.htm?fr=qrl3
1)甲每月完成1/3,乙每月完成1/6 ∴甲乙合作每月完成1/3+1/6=1/2 ∴甲乙合作需2个月完成,耗资2×(12+5)=34万元 2)设甲,乙分别工作x,y个月(x<=4,y<=4) x/3+y/6=1, ∴y=6-2x<=4 ∴1<=x<=4 耗资 12x+5y=12x+5(6-2x)=30+2x ∴x=1时, 耗资30+2×1=32万元, 此时y=6-2x=4 方案:甲工作1个月,耗资12万元,乙工作4个月,耗资5×4=20万元
找等量关系
学着能一眼把题目转化成数学式子
你可以先把数量关系搞清楚,接着把必要的未知数统统设出来,不要怕多,你已经初一了,两三个参数绝对没问题。接着把未知数的数量关系写出来,解出来就可以了

方程应用题诀窍

4,制造业班组长培训怎么做

制造企业班组建设 陈鹏第一单元 如何做好现代企业管理◆现代企业管理认识与方法◆建立科学化管理◆企业管理与多变的市场特点◆80\90后(新生代)的管理◆信息管理的技巧与广泛应用(举例)◆大数据时代管理技巧第二单元 班组长的角色认知与心智修炼◆班组长的多重角色◆班组长应具备的基本功◆角色定位和素质模型 ◆角色与核心工作◆角色转换过程中常见的问题分析 ◆角色转换的成长之路第三单元 班组长的核心胜任能力◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆总结与自我批评◆班组长的具体职责、技能要求及基本能力◆班组长要具备的能力第四单元 高效一日管理与会议技巧◆提前要准备的事情◆做好工作计划◆信息快速传递◆工作中要控制的事情◆工作核实◆过程巡查、控制与跟催◆工作交接◆工作后要掌握的事情◆日清管理工作标准◆高效率会议的进行◆高效率会议原则◆案例:会议第五单元 员工成长与激励方法◆员工培育形式与方法◆技能统计方法◆公司技能培训大计划◆实例:教导时间表◆用低成本员工培育◆员工培育常用工具◆岗位练兵卡◆练习:现场制作岗位练兵卡◆重点教育三个方法◆员工三级教育卡◆五步培训法◆案例讲解◆成为爱学习员工◆工作培育应有的理念第六单元 夯实管理基础-6S升华◆夯实企业6S管理◆6S管理推行误区◆如何正确使用6S管理工具◆成功推行6S注意要领和有效技巧◆使企业6S管理开展不再流于形式◆实例分享:6S推行图片展示◆6S管理的融入与升华◆6S在中国企业难点分析和对策第七单元 有效沟通与人性化管理◆认识人性化管理◆用好人性化管理技巧◆有效沟通对管理的重要性◆有效沟通三行为:听、问、说◆如何有效表达、提问、倾听◆造成沟通障碍的原因◆身体语言:非文字语言之效果◆现场人际关系处理◆如何与上司相处◆水平沟通◆如何与下级沟通◆沟通策略的分析运用◆沟通的PAC理论◆案例:下属为什么不听你的话?第八单元 工作中问题发现分析与系统解决◆如何发现问题◆面对问题的心态◆问题的四种发生类型◆认识和识别问题的根本原因◆现场的问题分析与解决技巧◆问题基本分析工具◆两图一表工具的应用◆找出主要原因的方法◆问题系统分析解决方法◆问题5Y分析手法应用◆问题处理四步法◆从游戏中体会解决问题的方法第九单元 员工操作不违规管理 ◆公平激励与考核统一性管理◆强化规范化与标准化◆通过标准化获得作业稳定◆标准化管理的特点认识◆作业指导书制作方法◆建立并应用工作标准化◆考核的人性化与持续化◆建立配套的激励制度◆建立公平的绩效考评制度◆把负激励变为正激励第十单元 工作细节意识与服务意识◆零缺陷的方法和思路◆零缺陷管理及巧妙应用◆第一次把事情做正确◆流程与工作细节意识◆流程与工作服务意识◆细节意识+服务意识=?◆工作变异的来源◆防止变异的关键要素◆PPM管制时代的观念与态度◆引导与树立细节意识与服务意识第十一单元 培养自己和下属的责任意识,与职业行为素养◆现代管理者应具备的职业人格与素养◆现代管理者必备的五个条件◆如何提升自己与下属的责任意识◆如何替上司分担责任,成为上司的得力助手---成长的阶梯◆如何替下属承担责任---个人魄力的提升第十二单元 推进企业班组团队建设文化◆创造班组团队建设环境◆好团队认知◆企业竞争的五张王牌◆有效团队的构成要素◆好团队的七个特征◆让不同年龄\层次人员发挥潜能◆解决与利用冲突◆让员工拧成一股绳◆造就出凝聚团队◆好团队的自我成长◆好团队从我做起◆我的未来不是梦!
最基层的员工多少都有一些缺点毛病,不要只盯着他们的弱点,多看看他们的长处,因势利导。树立榜样。

5,为什么电脑会中毒

中毒的原因基本上有三个: 一、安全设置。电脑是需要进行相应设置才能保证安全的,最基本的,登陆密码(不是开机密码,是登陆WINDOWS时的密码)不能为空(很多人是空的!)不能为简单的123456之类。木马或者病毒大都具有自动搜寻空密码或简单密码机器的功能,它搜着你的机器,等于控制了你的机器,你能不中毒吗? 二、下载软件。现在大部分的下载站,注意,是大部分啊,都在其提供的软件里面捆绑了某些插件,甚至病毒。那么他们为什么要捆绑呢?其实很简单,有人出钱让他们这么干,比如中文上网啊雅虎助手啊易趣工具条啊,都可以用一个文件捆绑器捆绑进另一个文件。你安装的时候,里面的东西就会悄无声息的安装到了你的电脑上,这就是你从来没有下载过雅虎助手从来没有下载过CNNIC,但这两样东西几乎每台电脑上都有! 三、浏览网页。百分之九十的木马病毒是通过这种途径进入你的电脑的!现在很多小型网站的网页被放上了木马或者病毒,这种木马病毒跟网页捆绑在一起,打开网页的时候,木马病毒就会不知不觉地下载到你的硬盘上。当然,这得有条件,并非所有的木马病毒都会下载,一会还要说原因。有陌生人在QQ上给你一个网址,大部分都是这种。 那么,怎么解决呢?同样有三个解决办法: 一、把电脑设置得安全点,赶紧设置密码,设置为自动更新及时打补丁,系统要打补丁你的QQ也要打补丁因为用腾讯QQ的人太多,QQ也成了一个大目标。 二、装杀毒软件,一般可以查出捆绑病毒。 三、换浏览器!因为你平时用的那个上网的东西:IE,正是网页型病毒的总祸根!这个IE经常会有漏洞出现,因为百分之八九十的网民用它,所以制造病毒的人最先研究的就是它!百分之九十九的网页病毒是针对它的!因为赶紧换一个安全的浏览器,比如:FIREFOX,就是本文题目上边那个图片上那个。这个FIREFOX是最流行的最安全可靠的浏览器,用它来上网,速度可以提高一倍,百分之九十九网页木马病毒根本无法运行!点击上面图片来下载吧,摆脱绝大多数病毒困扰,享受世界最高安全级别的超级浏览器!
下载一个360杀木马大全,在里面设置,这样几乎不会进入恶意网站,而且可以有效的阻止病毒入侵的
第一 你买盗版光碟安装 特别是游戏碟(特别是街边小贩买卖的那种 第二 非官网下载的网络游戏 第三 使用他人U盘 第四 浏览带病毒的文件和资料
安全措施不够好...由于计算机病毒的传播方式多种多样,又通常具有一定的隐蔽性,因此,首先应提高全民对计算机病毒的防范意识,在计算机的使用过程中应注意下几点: (1)安装正版杀毒软件、个人防火墙和上网安全助手,并及时升级 (2)使用带有漏洞修复功能的软件,定时打好补丁,弥补系统漏洞。 (3)不浏览陌生网站,不随意下载安装可疑插件。 (4)不接收QQ、MSN等传来的可疑文件。安全级别最好选择为“高”! (5)上网时打开杀毒软件的网页监控功能。IE上网的安装畅游巡警! 能检测网页病毒的! (6)把网游、QQ等重要软件加入到带有帐号保护功能的软件中,可以有效保护密码安全。 (7)定期浏览各大杀毒软件官网,看看最新的病毒情况,并做好预防! (8)安装多一点辅助软件,一般只安装杀毒和防火墙是不够的!
因为你在电脑上浏览有病毒的资料 ~视频~
你按照我的方法肯定会控制你感染病毒率最低,谁都不敢保证说上网不会感染病毒,你把电脑的漏洞全补上,到这http://5y888.5d6d.com/thread-15-1-1.html下载一个NOD32杀毒软件按照里面的步骤去更新, 再加下载一个360安全卫士

6,工业企业如何做到精益化生产管理

精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以咨询一下他们.
大家喜欢蝴蝶吗?知道蝴蝶的前身是什么吗?毛毛虫,化茧为蝶。大家注意不是所有毛毛虫都能变成美丽的蝴蝶,很多在中间就夭折了,怎么让毛毛虫变成蝴蝶呢?这就是“变革管理”!推进精益生产不妨先听一个小故事:  美国总统奥巴马凭借一个字当总统了,“change”,法国的新总统奥朗德还是提出一个字变。大家有养过鱼的吗?我跟大家说我的经历,以前我家养了一些金鱼,后来只剩下一条鱼,我回家一换水,这条金鱼也死了,养鱼换水,都换水是不对的,因为鱼适应不了新的环境。  注意了我们现在要推精益生产,大家很可能会不适应。小时候打疫苗,有些人可能低烧,有些人甚至死亡,疫苗是给我们增加抗体,预防得疾病的,但有时侯某些人身体会不适应,体内反应太激烈了。当sars的时候,死去的人不仅是老弱病残的,还有一些是特别强壮的人。所以达尔文说“进化不是强者生存,是适者生存”。我要说的是,新的东西带进来必然会产生抗体,这个过程有时候可能是痛苦的,大家不要认为我们的道路是一帆风顺的,要有心理准备。组织的转变是容易的,人的转变是困难的。  我们人往往会有这个过程,从开始变化,会有抵触,但是我们通过沟通、培训,降低难度,大家会慢慢适应。抗拒是大家面对变革的普遍反映,物理学把它叫惯性,不被别人所了解的东西自然会被抗拒。如何让大家了解,培训是种方法,标语、橱窗展览、报纸专栏、知识竞赛、互联网等等都是方法。  博革咨询认为,推精益生产项目推进要经历的阶段:第一阶段是反抗阶段;第二阶段是初步成功阶段,这个阶段没做好、往深层发展是要失败的;第三阶段巨大成功阶段,以后再往下推就不能靠人来推了,什么叫靠人来推?靠人的魅力、靠劝说,逐渐我们要靠制度来推。
第一部分 精益思想篇  1、精益生产价值体系  ◆ 精益生产的起源  ◆ 精益生产的核心价值  ◆ 中国企业实施精益生产的障碍  2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系  ◆ 精益生产与IE改善的关系  ◆ 生产方式革命里程碑  第二部分 精益意识篇  1、员工意识  ◆ 改善给企业带来的影响  ◆ 改善的误区  ◆ 帮助员工拥抱变革  ◆ 企业利润及成本模式分析  2、浪费意识  ◆ 企业常见的7+3=10种浪费  ◆ 识别并挖掘浪费  ◆ 寻找浪费的4M方法;  ◆ 消除浪费和零缺陷  ※ 案例分享:某企业现场典型浪费剖析  3、库存意识  ◆ 企业库存的来源和危害  ◆ 如何有效的消除库存  4、效率意识  ◆ 假效率与真效率  ◆ 个别效率与整体效率  ◆ 可动率与运转率  5、全局意识  ◆ 对整个制造流程进行分析  ◆ 对单面流程进行分析的危害  ◆ 不断的改善  第三部分 生产体系改造篇(上)  1、流线化生产  ◆ 流线化生产的意义:杜绝万恶之源  ◆ 流线化生产与批量生产的差异  ◆ 流线化生产的八个条件及步骤  ◆ 流线化生产的设计原则、要点  ◆ 案例讲解:某大型电子厂PCBA装配线的流线化经历  2、安定化生产  ◆ 人员的安定  1)标准化作业  2)生产节拍  3)动作经济原则  ◆ 设备的安定  1)可动率才重要  2)自主保全与零故障  ◆ 品质的安定  1) 品质变异的来源  2)品质的三不政策  3)零不良原则  4)客户导向的品质目标管理  5)品质成本的管理  6)设计与制造质量与成本之关系  7)总质量成本曲线划分区域  8)质量成本改进模式与效应  9)六西格玛的认识  10)全员质量意识再造与控制  ※演练:谁为质量负责  ◆ 物量的安定  1)经济批量不经济  2)快速切换的方法和原则  3)SMED的定义  4)快速切换的改善着眼点及思路  5)快速切换的实施法则  ◆ 管理的安定  1)现场管理  2)如何形成现场改善自律机制  3)可视化管理--让问题看得出来  4)多功能的自我领导团队、教育与改善  第三部分 生产体系改造篇(下)  3、平稳化生产  ◆ 何为平稳化生产  ◆ 生产进度与生产能力不足的对策  ◆ 生产计划安排原则  ◆ 生产排程的高明做法  ◆ 依据4M1E做好产前准备  ◆ 生产进度随时掌控  ◆ 在制品占用量分析  ◆ 平稳化生产的技巧  ◆ 混流生产是平稳化生产的最高境界  4、自动化(jidoka)生产  ◆ 自动化和带人字旁自动化的区别  ◆ 实现jidoka的三个手段  ◆ jidoka的有效工具--按灯制度  ◆ 快速处理问题系统  ◆ 问题管理—5F法和刨根法  ◆ 5Y分析  ◆ 合理化四个步骤  ◆ PDCA循环  ◆ 均衡化生产  ※ 案例分享  5、准时化生产(JIT)  ◆ 准时化生产的特点  ◆ 准时化生产与后拉式生产有何区别  ◆ 准时化生产方式(JIT)运用方法  ◆ 如何根据需求计算需求节拍  ◆ 生产节拍的计算方法  ◆ U型生产线与单件流  ◆ 如何实施准时化生产  ◆ 看板生产的条件  ◆ 看板生产的规则  ※ 案例练习:如何计算看板数量  第四部分 精益推行技法篇  ◆ U型布局  ◆ 流程式布局  ◆ 多技能员工  ◆ 作业标准化  ◆ 5S管理  ◆ 推行设备的TPM  ◆ 目视管理  ◆ 看板管理  ◆ 全员质量控制  ◆ 防错、防误、防呆  ◆ 快速换模  ◆ IE工程  ◆ 工序平衡  ※ 案例分享  ※ 精益生产模拟演练  第五部分 精益效率提升篇  ◆ 高效率改善:意识改革  ◆ 高效的硬件:生产系统布局  ◆ 高效的运行准则:标准作业  ◆ 高效基础---时间研究  ◆ 高效的支持保证:快速换模SMED  ◆ 让低效率无所遁形:作业测定  ◆ 让低效率无所遁形:目视管理方法  ◆ 让低效率无所遁形:动作分析  ◆ 效率改善方法:MODAPS法  ◆ 效率改善方法:动作经济原则  ◆ 效率改善方法:单元化生产  ◆ 效率改善方法:jidoka生产  ◆ 效率改善方法:ECRS  ◆ 效率改善方法:平衡生产线  ※ 案例分享  ※ 精益生产模拟演练

7,最新最好的电脑超做系统是什么要详细的

   操作系统是控制其他程序运行,管理系统资源并为用户提供操作界面的系统软件的集合。   操作系统(英语;Operating System,简称OS)是一管理电脑硬件与软件资源的程序,同时也是计算机系统的内核与基石。操作系统身负诸如管理与配置内存、决定系统资源供需的优先次序、控制输入与输出设备、操作网络与管理文件系统等基本事务。操作系统是管理计算机系统的全部硬件资源包括软件资源及数据资源;控制程序运行;改善人机界面;为其它应用软件提供支持等,使计算机系统所有资源最大限度地发挥作用,为用户提供方便的、有效的、友善的服务界面。操作系统是一个庞大的管理控制程序,大致包括5个方面的管理功能:进程与处理机管理、作业管理、存储管理、设备管理、文件管理。目前微机上常见的操作系统有DOS、OS/2、UNIX、XENIX、LINUX、Windows、Netware等。但所有的操作系统具有并发性、共享性、虚拟性和不确定性四个基本特征。   操作系统的型态非常多样,不同机器安装的OS可从简单到复杂,可从手机的嵌入式系统到超级电脑的大型操作系统。许多操作系统制造者对OS的定义也不大一致,例如有些OS集成了图形化使用者界面,而有些OS仅使用文本接口,而将图形界面视为一种非必要的应用程序。   操作系统理论在计算机科学中为历史悠久而又活跃的分支,而操作系统的设计与实现则是软件工业的基础与内核。 [编辑本段]分类  目前的操作系统种类繁多,很难用单一标准统一分类。   根据应用领域来划分,可分为桌面操作系统、服务器操作系统、主机操作系统、嵌入式操作系统;   根据所支持的用户数目,可分为单用户(MSDOS、OS/2)、多用户系统(UNIX、MVS、Windows);   根据硬件结构,可分为网络操作系统(Netware、Windows NT、OS/2 warp)、分布式系统(Amoeba)、多媒体系统(Amiga);   根据操作系统的使用环境和对作业处理方式来考虑,可分为批处理系统(MVX、DOS/VSE)、分时系统( Linux、UNIX、XENIX、Mac OS)、实时系统(iEMX、VRTX、RTOS,RT WINDOWS);   根据操作系统的技术复杂程度,可分为简单操作系统、智能操作系统(见智能软件)。所谓的简单操作系统,指的是计算机初期所配置的操作系统,如IBM公司的磁盘操作系统DOS/360和微型计算机的操作系统CP/M等。这类操作系统的功能主要是操作命令的执行,文件服务,支持高级程序设计语言编译程序和控制外部设备等。   下面介绍一下操作系统的五大类型:批处理操作系统、分时操作系统、实时操作系统、网络操作系统、分布式操作系统。   1. 批处理操作系统   批处理(Batch Processing)操作系统的工作方式是:用户将作业交给系统操作员,系统操作员将许多用户的作业组成一批作业,之后输入到计算机中,在系统中形成一个自动转接的连续的作业流,然后启动操作系统,系统自动、依次执行每个作业。最后由操作员将作业结果交给用户。   批处理操作系统的特点是:多道和成批处理。   2.分时操作系统   分时(Time Sharing)操作系统的工作方式是:一台主机连接了若干个终端,每个终端有一个用户在使用。用户交互式地向系统提出命令请求,系统接受每个用户的命令,采用时间片轮转方式处理服务请求,并通过交互方式在终端上向用户显示结果。用户根据上步结果发出下道命。分时操作系统将CPU的时间划分成若干个片段,称为时间片。操作系统以时间片为单位,轮流为每个终端用户服务。每个用户轮流使用一个时间片而使每个用户并不感到有别的用户存在。分时系统具有多路性、交互性、“独占”性和及时性的特征。多路性指,伺时有多个用户使用一台计算机,宏观上看是多个人同时使用一个CPU,微观上是多个人在不同时刻轮流使用CPU。交互性是指,用户根据系统响应结果进一步提出新请求(用户直接干预每一步)。“独占”性是指,用户感觉不到计算机为其他人服务,就像整个系统为他所独占。及时性指,系统对用户提出的请求及时响应。它支持位于不同终端的多个用户同时使用一台计算机,彼此独立互不干扰,用户感到好像一台计算机全为他所用。   常见的通用操作系统是分时系统与批处理系统的结合。其原则是:分时优先,批处理在后。“前台”响应需频繁交互的作业,如终端的要求; “后台”处理时间性要求不强的作业。   3.实时操作系统   实时操作系统(RealTimeOperatingSystem,RTOS)是指使计算机能及时响应外部事件的请求在规定的严格时间内完成对该事件的处理,并控制所有实时设备和实时任务协调一致地工作的操作系统。实时操作系统要追求的目标是:对外部请求在严格时间范围内做出反应,有高可靠性和完整性。其主要特点是资源的分配和调度首先要考虑实时性然后才是效率。此外,实时操作系统应有较强的容错能力。   4.网络操作系统   网络操作系统是基于计算机网络的,是在各种计算机操作系统上按网络体系结构协议标准开发的软件,包括网络管理、通信、安全、资源共享和各种网络应用。其目标是相互通信及资源共享。在其支持下,网络中的各台计算机能互相通信和共享资源。其主要特点是与网络的硬件相结合来完成网络的通信任务。   5.分布式操作系统   它是为分布计算系统配置的操作系统。大量的计算机通过网络被连结在一起,可以获得极高的运算能力及广泛的数据共享。这种系统被称作分布式系统(DistributedSystem) 。它在资源管理,通信控制和操作系统的结构等方面都与其他操作系统有较大的区别。由于分布计算机系统的资源分布于系统的不同计算机上,操作系统对用户的资源需求不能像一般的操作系统那样等待有资源时直接分配的简单做法而是要在系统的各台计算机上搜索,找到所需资源后才可进行分配。对于有些资源,如具有多个副本的文件,还必须考虑一致性。所谓一致性是指若干个用户对同一个文件所同时读出的数据是一致的。为了保证一致性,操作系统须控制文件的读、写、操作,使得多个用户可同时读一个文件,而任一时刻最多只能有一个用户在修改文件。分布操作系统的通信功能类似于网络操作系统。由于分布计算机系统不像网络分布得很广,同时分布操作系统还要支持并行处理,因此它提供的通信机制和网络操作系统提供的有所不同,它要求通信速度高。分布操作系统的结构也不同于其他操作系统,它分布于系统的各台计算机上,能并行地处理用户的各种需求,有较强的容错能力。 [编辑本段]功能  操作系统的主要功能是资源管理,程序控制和人机交互等。计算机系统的资源可分为设备资源和信息资源两大类。设备资源指的是组成计算机的硬件设备,如中央处理器,主存储器,磁盘存储器,打印机,磁带存储器,显示器,键盘输入设备和鼠标等。信息资源指的是存放于计算机内的各种数据,如文件,程序库,知识库,系统软件和应用软件等。   资源管理   系统的设备资源和信息资源都是操作系统根据用户需求按一定的策略来进行分配和调度的。操作系统的存储管理就负责把内存单元分配给需要内存的程序以便让它执行,在程序执行结束后将它占用的内存单元收回以便再使用。对于提供虚拟存储的计算机系统,操作系统还要与硬件配合做好页面调度工作,根据执行程序的要求分配页面,在执行中将页面调入和调出内存以及回收页面等。   处理器管理或称处理器调度,是操作系统资源管理功能的另一个重要内容。在一个允许多道程序同时执行的系统里,操作系统会根据一定的策略将处理器交替地分配给系统内等待运行的程序。一道等待运行的程序只有在获得了处理器后才能运行。一道程序在运行中若遇到某个事件,例如启动外部设备而暂时不能继续运行下去,或一个外部事件的发生等等,操作系统就要来处理相应的事件,然后将处理器重新分配。   操作系统的设备管理功能主要是分配和回收外部设备以及控制外部设备按用户程序的要求进行操作等。对于非存储型外部设备,如打印机、显示器等,它们可以直接作为一个设备分配给一个用户程序,在使用完毕后回收以便给另一个需求的用户使用。对于存储型的外部设备,如磁盘、磁带等,则是提供存储空间给用户,用来存放文件和数据。存储性外部设备的管理与信息管理是密切结合的。   信息管理是操作系统的一个重要的功能,主要是向用户提供一个文件系统。一般说,一个文件系统向用户提供创建文件,撤销文件,读写文件,打开和关闭文件等功能。有了文件系统后,用户可按文件名存取数据而无需知道这些数据存放在哪里。这种做法不仅便于用户使用而且还有利于用户共享公共数据。此外,由于文件建立时允许创建者规定使用权限,这就可以保证数据的安全性。   程序控制   一个用户程序的执行自始至终是在操作系统控制下进行的。一个用户将他要解决的问题用某一种程序设计语言编写了一个程序后就将该程序连同对它执行的要求输入到计算机内,操作系统就根据要求控制这个用户程序的执行直到结束。操作系统控制用户的执行主要有以下一些内容:调入相应的编译程序,将用某种程序设计语言编写的源程序编译成计算机可执行的目标程序,分配内存储等资源将程序调入内存并启动,按用户指定的要求处理执行中出现的各种事件以及与操作员联系请示有关意外事件的处理等。   人机交互   操作系统的人机交互功能是决定计算机系统“友善性”的一个重要因素。人机交互功能主要靠可输入输出的外部设备和相应的软件来完成。可供人机交互使用的设备主要有键盘显示、鼠标、各种模式识别设备等。与这些设备相应的软件就是操作系统提供人机交互功能的部分。人机交互部分的主要作用是控制有关设备的运行和理解并执行通过人机交互设备传来的有关的各种命令和要求。早期的人机交互设施是键盘显示器。操作员通过键盘打入命令,操作系统接到命令后立即执行并将结果通过显示器显示。打入的命令可以有不同方式,但每一条命令的解释是清楚的,唯一的。随着计算机技术的发展,操作命令也越来越多,功能也越来越强。随着模式识别,如语音识别、汉字识别等输入设备的发展,操作员和计算机在类似于自然语言或受限制的自然语言这一级上进行交互成为可能。此外,通过图形进行人机交互也吸引着人们去进行研究。这些人机交互可称为智能化的人机交互。这方面的研究工作正在积极开展。
现在的 win7 行 不过最好的是 win xp 我还在用啊
是win7.。。至于详细嘛。。。。。我觉得我没有官网说的具体明确 那里还有视屏 http://plrcv.baidu.com/pl-rcv/rcv/click.php?t=Tv-b5HDznjRhIgF_5y9YIZ0-nYD-nbm-nbuWUA_8mgwbUgf8mvqVFHFAHRPcFHFAuvt-nbmkrj0sPHnzPjD-nbubpgF-mLf-nbmsniRzwBudThkGujYzrjR3PaubIjd8iAPbTb9iHZFJPMPfu6 这是官网的连接。。。。也可以在百度里 查 windows7 就好了

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