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1，成立公司的策划方案

首先看你是成立的什么样性质的公司，需要前置性审批不？注册资金有特殊要求不？如果一般的公司，首先核名，然后去银行开人民币临时账户，进账，拿银行进账单，章程，股东会决议，租房合同，房屋产权证复印件去会计师事务所出验资报告，然后填写好，公司设立申请书，出资情况表，执行董事、监事、经理情况表，法人登记表，连同核名通知书，委托代理人证明，公司章程，股东会决议，执行董事、监事、经理资格证明，验资报告，租房合同，房屋产权证复印件去工商部门登记办理执照，之后是刻章，之后是办代码，之后是办税务登记证，之后是去银行开基本户，之后申请发票，之后公司可以运作了

成立公司的策划方案

2，公司策划书怎么写

1 标题。标题通常由两部分组成，即策划的对象名称和文种。 2 文头。文头部分要写清策划案的名称、策划者的姓名、策划案完成的日期、策 划案的目标 3 正文。正文通常由策划案的详细说明、市场状况分析和策划案三部分组成。 在策划书中，市场状况分析要写清产品市场规模、竞争品牌的销售量与销售值的比较 分析、竞争品牌市场占有量的比较分析、竞争品牌促销活动的比较分析、竞争品牌公 关活动的比较分析等。
策划书，就是设计一个公司本年度能赚大钱的方案出来，说白了就是想出一条公司今后要发展的可行路线~

公司策划书怎么写

3，企业策划书怎么写

一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的(可能时间比较早)，比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
应包括以下部分： 1、引言 目的、背景、定义、参考资料 2、可行性研究的前提 要求、目标、条件假定和限定、进行可行性研究的方法、评价尺度 3、对现有项目的分析及建议 说明、流程、影响和经费 4投资及收益分析 支出、收益、投资回收周期 5、其它 6、结论

企业策划书怎么写

4，新公司成立方案怎么写

内容要精简，以2-3页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。 　　要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。 　　要声明公司的目标。 　　要阐述为达到目标所制定的策略与战术。 　　要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖ 　　要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。 　　要提交企业的经营风险。 　　要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。 　　要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。 　　要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。 　　忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。 　　忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。 　　忌隐瞒事实之真相

5，新公司成立企划案怎么写

目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介 三、公司战略 1．产品及服务A： 2．产品及服务B，等等： 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 五、价值评 六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持： 七、组织、协作及对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 1 第三章：市场分析 1 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章，竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等] 第五章；产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 六、实施阶段 七、服务与支持 第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期： 五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B 六、市场联络； 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 七、社会认证 第七章 财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表： 六、现金流量表： 第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料： 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物： 十、市场营销
社团企划案不如说是一份 社团成立计划书，写出成立的原因，哪些负责人，具体的分工安排，怎么招来学生入团方法等等，是否有后盾支持，比如有人教啊啥的等等。这些写好后就去执行吧。。。等招的人有一定人数后，在考虑写社团发展策划案吧

6，成立企业的计划书格式该怎么写

商业计划书根据你具体要求和项目的难易度来确定的，经验丰富的策划费高点，各类项目的情况不一样，最好找策划师好好的沟通。商业计划书就好比种庄稼，你骗它、它也会骗你。每个稿件都有作者的心血。好的商业计划书看起就是一种享受，它就是好比一瓶永远品不完的美酒，好的商业计划书它有生命活力，有灵性，要看你会不会品，会不会发觉它的存在。一份好的商业计划书比人类都还要懂感情，这些都要看作者去用功。要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。要声明公司的目标。要阐述为达到目标所制定的策略与战术。要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。要提交企业的经营风险。要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
商业计划书摘要　　 1)公司简介：　　 公司名称、性质、公司地址、电话、成立时间、联系人。　　 2)业务类型：　　 所属行业、业务范围、业务性质。　　 3)公司产品和经营概况：　　 公司产品情况和经营情况的概述。　　 4)公司现有股权状况：　　 a)股东名单；　　 b)各股东的认股权、股份比例。　　 5)资金需求与融资阶段： 公司背景与历史　　 1)公司的历史　　 a)公司创建时间；　　 b)公司的主导产品；　　 c)公司发展的历史及重要事件。产品、服务与行业介绍　　 1)产品或服务　　 a)准确描述产品，以免对产品和生产计划有理解上歧义；　　 b)如果有多种产品或服务，应分项说明；　　 c)说明产品价格，定价依据和获利水准；　　 d)全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；　　 e)产品或技术的版权、专利权和商标权等；　　 f)关于产品的报道，介绍、样品与图片。　　 2)产品或服务的竞争优势：　　 a)竞争对手的产品特点，市场状况及发展趋势；　　 b)自有产品的竞争优势。　　3)行业或市场：　　 a)行业概况：　　 b)产品市场的分布与结构；　　 c)产品或服务的市场总需求量　　 d)政府政策。基本经营模式　　 可以用图表说明．公司发展计划(目标)　　 1)发展目标(1—3年) ：　　 2) 资金使用计划　　 a)阶段资金用途及金额；　　b)资金投入后要取得效益或阶段目标．竞争与风险　　1)竞争分析　　a)说明已有的竞争产品及相关公司的情况；　　b)说明各竞争公司的销售额和市场占有率，同时要说明各公司的实力；　　c)本公司产品与竞争对手的产品有哪些区别；　　d)如果竞争力不强，应分析缺少竞争力的原因；　　e)如果认为将来可能有竞争力、则应指出主要潜在的竞争对手、分析他们何时可能进入市场。　　2)其他弱点与潜在威胁（一般要有风险如何应对的部分）市场与营销　　1)市场分析　　a)目标用户群的需求点及其需求的变化发展预测；b)用户群的性质、特点；c)市场形成的背景，过程及发展速度；d)现有的市场规模和特点；e)推动市场发展的动力以及市场的发展前景；f)影响市场发展的有利因素和不利因素。　　2)市场销售　　a)现用销售模式以及现有的市场机构和销售渠道；b)发展方向和各阶段目标；c)现有销售队伍以及管理方法；d)发展过程中销售队伍的建立和管理；e)现有的广告、促销手段以及实施效果和未来计划；f)现行价格策略以及制定原因，效果和未来计划；g)公司以往销售业绩；h)预期分阶段销售目标。　　3)销后服务研究与开发　　1)明确列出已用于研究、开发的费用总额　　2)研究开发的现状，计划发展方向和目标；　　3)计划将来用于研究与开发的费用预算　　4)说明准备利用研究与开发资金完或哪些具体任务。企业管理　　1)企业组织结构图　　2)董事和高级职员　　列出董事、主要高级职员的姓名、职务和年龄，简要介绍他们的背景和个人简历。 财务　　1)以往财务状况　　a)现金流量表;b)损益表；c)资产负债表.　　2)基本收支结构　　a)产品的销售价格和销售量; 销售状况　　b)营业外收入情况；　　c)管理费用　　d)营业费用　　3)预计财务状况　　a)企业或项目收益预测；　　b)财务盈亏分析。投资建议　　对投资人阐明企业期望的理想的投资方式。

7，成立一个企业的企业策划方案怎么写需要哪些方面

最简单的就是swot分析 优势 劣势 机会 威胁 当然要在具体点那就要考虑的多了 比如说市场供需状况 产品可行性报告 消费群体分析 市场前景分析 竞争对手分析等等采纳哦
一, 营销环境分析1, 企业市场营销环境中宏观的制约因素(1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势a,总体的经济形势b,总体的消费态势c,产业的发展政策(2) 市场的政治,法律背景a, 是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场b, 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告(3) 市场的文化背景a, 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处b, 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品, 市场营销环境中的微观制约因素a, 企业的供应商与企业的关系b, 产品的营销中间商与企业的关系3, 市场概况(1) 市场的规模a, 当前市场的销售额b, 市场可能容纳的最大销售额c, 消费者总量d, 消费者总的购买量e, 以上几个要素在过去一个时期中的变化f, 未来市场规模的趋势(2) 市场的构成a, 当前市场上主要产品的品牌b, 各品牌所占据的市场份额c, 市场上居于主要地位的品牌d, 与本品牌构成竞争的品牌是什么e, 未来市场构成的变化趋势如何(3) 市场构成的特性a, 市场有无季节性b, 有无暂时性c, 有无其他突出的特点4, 营销环境分析总结(1) 机会与威胁(2) 优势与劣势(3) 重点问题二, 消费者分析1, 消费者的总体消费态势a, 现有的消费时尚b, 各种消费者消费本类产品的特性2, 现有消费者分析(1) 现有消费群体的构成a, 现有消费者的总量b, 现有消费者的年龄c, 现有消费者的职业d, 现有消费者的收入e, 现有消费者的受教育程度f, 现有消费者的分布(2) 现有消费者的消费行为a, 购买的动机b, 购买的时间c, 购买的频率d, 购买的数量e, 购买的地点(3) 现在消费者的态度a, 对产品的喜爱程度b, 对本品牌的偏好程度c, 对本品牌的认知程度d, 对本品牌的指名购买程度e, 使用后的满足程度f, 未满足的需求3, 潜在消费者(1) 潜在消费者的特性a, 总量b, 年龄c, 职业d, 收入e, 受教育程度(2) 潜在消费者现在的购买行为a, 现在购买哪些品牌的产品b, 对这些产品的态度如何c, 有无新的购买计划d, 有无可能改变计划购买的品牌(3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性a, 潜在消费者对本品牌的态度如何b, 潜在消费者需求的满足程式如何4, 消费者分析的总结(1) 现有消费者a, 机会与威胁b, 优势与劣势c, 重要问题(2) 潜在消费者a, 机会与威胁b, 优势与劣势c, 主要问题(3) 目标消费者a, 目标消费群体的特性b, 目标消费群体的共同需求c, 如何满足他们的需求三, 产品分析1, 产品特性分析(1) 产品的性能a, 产品的性能有哪些b, 产品最突出的性能是什么c, 产品最适合消费者需求的性能是什么d, 产品的哪些性还不能满足消费者的需求(2) 产品的质量a, 产品是否属于高质量的产品b, 消费者对产品质量的满意程度如何c, 产品的质量能继续保持吗d, 产品的质量有无继续提高的可能(3) 产品的价格a, 产品价格在同类产品中居于什么档次b, 产品的价格与产品质量的配合程度如何c, 消费者对产品价格的认识如何(4) 产品的材质a, 产品的主要原料是什么b, 产品在材质上有无特别之处c, 消费者对产品材质的认识如何(5) 生产工艺a, 产品通过什么样的工艺生产b, 在生产工艺上有无特别之处c, 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品(6) 产品的外观与包装a, 产品的外观与包装是否与产品的质量,价格和形象相称b, 产品在外观和包装上有没有缺欠c, 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目d, 外观和包装对消费者是否具有吸引力e, 消费者对产品外观和包装的评价怎么样(7) 与同类产品的比较a, 在性能上有什么优势,有什么不足b, 在质量上有什么优势,有什么不足c, 在价格上有什么优势,有什么不足d, 在材质上有什么优势,有什么不足e, 在工艺上有什么优势,有什么不足f, 在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足2, 产品生命周期分析(1) 产品生命周期的主要标志(2) 产品处于什么样的生命周期(3) 企业对产品生命周期的认知3, 产品的品牌形象分析(1) 企业赋予产品的形象a, 企业对产品形象有没有考虑b, 企业为产品设计的形象怎么样c, 企业为产品设计的形象有没有不合理之处d, 企业是否将产品形象向消费者传达(2) 消费者对产品形象的认知a, 消费者认为产品形象怎么样b, 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗c, 消费者对产品形象的预期怎么样d, 产品形象在消费者认知方面有没有问题4, 产品定位分析(1) 产品的预期定位a, 企业对产品定位有没有设想b, 企业对产品的设想怎么样c, 企业对产品的定位有没有不合理之处d, 企业是否将产品定位向消费者传达(2) 消费者对产品定位的认知a, 消费者认知的产品定位怎么样b, 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗c, 消费者对产品定位的预期怎么样d, 产品定位在消费者认知方面有没有问题(3) 产品定位的效果a, 产品的定位是否达到了预期的效果b, 产品定位在营销中是否有困难5, 产品分析总结(1) 产品特性a, 机会与威胁b, 优势与劣势c, 主要问题点(2) 产品的生命周期a, 机会与威胁b, 优势与劣势c, 主要问题点(3) 产品的形象a, 机会与威胁b, 优势与劣势c, 主要问题点(4) 产品定位a, 机会与威胁b, 优势与劣势c, 主要问题点四, 企业和竞争对手的竞争状况分析1, 企业在竞争中的地位(1) 市场占有率(2) 消费者认识(3) 企业自身的资源和目标2, 企业的竞争对手(1) 主要的竞争对手是谁(2) 竞争对手的基本情况(3) 竞争对手的优势与劣势(4) 竞争对手的策略3, 企业与竞争对手的比较(1) 机会与威胁(2) 优势与劣势(3) 主要问题点五, 企业与竞争对手的广告分析1, 企业与竞争对手以往广告活动的概况(1) 开展的时间(2) 开展的目的(3) 投入的费用(4) 主要内容2, 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略(1) 广告活动针对什么样的目标市场进行(2) 目标市场的特性如何(3) 有什么合理之处(4) 有什么不合理之处3, 企业和竞争对手的产品定位策略4, 企业和竞争对手以往的广告诉求策略(1) 诉求对象是谁(2) 诉求重点如何(3) 诉求方法如何5, 企业和竞争对手以往的广告表现策略(1) 广告主题如何,有什么合理之处,有什么不合理之处(2) 广告创意如何,有什么优势,有什么不足6, 企业和竞争对手以往的广告媒介策略(1) 媒介组合如何,有什么合理之处,有什么不合理之处(2) 广告发布的频率如何,有什么优势,有什么不足7, 广告效果(1) 广告在消费者认知方面有什么效果(2) 广告在改变消费者态度方面有什么效果(3) 广告在消费者行为方面有什么效果(4) 广告在直接促销方面有什么效果(5) 广告在其他方面有什么效果(6) 广告投入的效益如何8, 总结(1) 竞争对手在广告方面的优势(2) 企业自身在广告方面的优势(3) 企业以往广告中应该继续保持的内容(4) 企业以往广告突出的劣势第二部分:广告策略一, 广告的目标1, 企业提出的目标2, 根据市场情况可以达到的目标3, 广告目标的表达二, 目标市场策略1, 企业原来市场观点的分析与评价(1) 企业原来所面对的市场a, 市场的特性b, 市场的规模(2) 企业原来市场观点的评价a, 机会与威胁b, 优势与劣势c, 主要问题点d, 重新进行目标市场策略决策的必要性2, 市场细分(1) 市场细分的标准(2) 各个细分市场的特性(3) 各个细分市场的评估(4) 对企业最有价值的细分市场3, 企业的目标市场策略(1) 目标市场选择的依据(2) 目标市场选择的策略三, 产品定位策略1, 对企业以往的定位策略的分析与评价(1) 企业以往的产品定位(2) 定位效果(3) 对以往定位的评价2, 产品定位策略(1) 进行新的产品定位的必要性a, 从消费者需求的角度b, 从产品竞争的角度c, 从营销效果的角度(2) 对产品定位的表述(3) 新的定位的依据与优势四, 广告诉求策略1, 广告的诉求对象(1) 诉求对象的表述(2) 诉求对象特性与需求2, 广告的诉求重点(1) 对诉求对象需求的分析(2) 对所有广告信息的分析(3) 广告诉求重点的表述3, 诉求方法策略(1) 诉求方法的表述(2) 诉求方法的依据五, 广告表现策略1, 广告主题策略(1) 对广告主题的表述(2) 广告主题的依据2, 广告创意策略(1) 广告创意的核心内容(2) 广告创意的说明3, 广告表现的其他内容(1) 广告表现的风格(2) 各种媒介的广告表现(3) 广告表现的材质六, 广告媒介策略1, 对媒介策略的总体表述2, 媒介的地域3, 媒介的类型4, 媒介的选择(1) 媒介选择的依据(2) 选择的主要媒介(3) 选用的媒介简介5, 媒介组合策略6, 广告发布时机策略7, 广告发布频率策略第三部分:广告计划一, 广告目标二, 广告时间1, 在各目标市场的开始时间2, 广告活动的结束时间3, 广告活动的持续时间三, 广告的目标市场四, 广告的诉求对象五, 广告的诉求重点六, 广告表现1, 广告的主题2, 广告的创意3, 各媒介的广告表现(1) 平面设计(2) 文案(3) 电视广告分镜头脚本4, 各媒介广告的规格5, 各媒介广告的制作要求七, 广告发布计划1, 广告发布的媒介2, 各媒介的广告规格3, 广告媒介发布排期表八, 其他活动计划1, 促销活动计划2, 公共关系活动计划3, 其他活动计划九, 广告费用预算1, 广告的策划创意费用2, 广告设计费用3, 广告制作费用4, 广告媒介费用5, 其他活动所需要的费用6, 机动费用7, 费用总额第四部分:广告活动的效果预测和监控一, 广告效果的预测1, 广告主题测试2, 广告创意测试3, 广告文案测试4, 广告作品测试二, 广告效果的监控1, 广告媒介发布的监控2, 广告效果的测定

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