选型方案怎么写，办公室装修设计方案怎么写

1，办公室装修设计方案怎么写

用CAD画张平面图，带上设计说明就行了~不会可以找装修公司，一般做平面方案是不用钱的装修公司只负责给设计方案，施工图纸，包施工的话也只是包主材。橱柜这类一般是材料商那里定做的。

办公室装修设计方案怎么写

2，设计方案怎么写高手进低手请滚

设计的方案一般一套的！根据不同的设计有不同方案！我觉得大概会几个部分！1·前言2·目录3·设计依据4·设计说明5·客户分析6·进行方案可行性分析7·分析后的报告8·元素分析（就是你设计中最出彩的地方分解分析）9·效果图了！（CAD的！手绘的！3D的！）10·设计分析11·后序当然这些内容都是根据自己设计的方案添加和减少的！还有封面和封底~呵呵

设计方案怎么写高手进低手请滚

3，施工修改建议其中包括设备选型系统方案设计等

1、项目招标文书、中标单位投标书、评标记录、中标通知书及相关记录资料、工程控制价、预算（标底）；2、工程施工图、竣工图、图纸会审（交底）记要、设计变更、隐蔽资料、签证资料；3、施工合同、协议、会议记要、施工组织方案、施工日记及有关会议纪要；4、（如果自行采购）采购材料、设备的招投标资料、合同、验收清单、材料价格的签证材料；5、经建设单位审核后的工程结算书、监理单位审核的工程结算资料、工程量计算清单等；

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施工修改建议其中包括设备选型系统方案设计等

4，急撰写信息系统软件规划和选型的可行性及需求描述

1 信息系统规划概论识记部分系统规划的目的：保证信息系统开发符合企业总的战略目标，使系统能真正成为提高企业竞争力的有力工具保证信息系统满足企业各部门对信息的需求为领导对系统开发决策提供依据明确系统开发的先后顺序诺兰模型：初始阶段、普及阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段、成熟阶段领会部分系统规划的主要内容：战略性规划：在企业战略规划的指导下，考虑企业管理环境和信息技术对信息系统的影响，对企业内部信息技术和信息资源开发工作进行合理安排，确定信息系统在组织中的地位及结构关系，并制定出分阶段的发展目标、关键任务和主要内容执行性规划：系统目标与范围的描述、系统运行环境描述、硬件与软件配置，系统开发计划 2 信息系统规划的主要方法识记部分战略集中转移法：把组织的总战略看成一个信息集合，由使命、目标、战略和其他战略变量组成。步骤：识别和阐述企业的战略集（描述出企业有关各类人员的结构、识别每种集团的目标、使命及战略）；将企业的战略集转化为MIS的战略集（系统目标、约束、战略计划）关键成功要素法：企业IT支持最先要解决的问题，也是投资最先予以保证、质量要求最高的环节。步骤：了解企业及信息系统的战略目标；识别影响战略目标的所有成功要素---因果关系树；确定关键要素；识别性能指标和标准企业系统规划法：让企业的信息系统支持企业的目标，让信息系统战略表达出企业各个管理层次的需求，向企业提供一致性的信息，并且在组织机构和管理体制改变是保持工作能力。步骤：定义企业目标；定义企业过程；定义数据类；定义信息系统总体结构 3 系统规划的可行性研究识记部分可行性分析小组的组成：主管信息系统的领导、系统分析师、信息管理专家初步调查：企业和环境概况、信息处理状况、开展系统开发的资源情况、企业领导和各职能部门负责人对系统目标和范围的看法和对系统开发工作的态度可行性研究报告的内容：现行系统概况（目标、规模、组织结构、人员、设备、效益）现行信息系统存在的主要问题和主要信息需求拟建系统的规划方案经济可行性分析（新系统的投资、运行费用、经济效益、社会效益）技术可行性分析（对技术的评估、分析技术能否达到预期目标）系统运行可行性分析结论如何进行可行性分析：经济：进行系统的投资/效益分析技术：是否满足要求、技术难点和解决方法、开发和维护的技术力量）系统运行：考虑社会的、人为的因素

百度文库里看看

5，CRM选型应该怎么选

CRM的选择其实和一般的软件选择时要注意的差不多，选CRM从几个方面去衡量 1、价格——相信很少有公司不关心，但是性价比很重要不是便宜就好； 2、性能——要速度快、延展性强； 3、功能——齐全是肯定的，而且还要比较灵活； 4、售后——售后一定要正规专业，因为买软件很大一部分就是在于买服务； 5、操作难易——操作一定要简单不然培训就占掉多部分时间，效率也会降低。这些对于选择CRM至关重要，剩下最重要的就是体验，下载一个体验版试试是不是真的适合自己使用。我推荐你在一些业内比较有名的品牌选择比如用友、金蝶、智邦国际、八百客这些常规主流品牌功能和售后都比较有保障。

你可以看看亿客CRM，他们给企业提供了完整CRM选型方案。先说一下大概的步骤吧： 1．确立业务计划：企业在考虑部署"CRM客户关系管理系统"方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。 2．建立CRM客户关系管理系统员工队伍：为成功地实现CRM客户关系管理系统方案，管理者还须对企业业务进行统筹考虑，并建立一支有效的员工队伍。每一准备使用这一销售系统方案的部门均需选出一名代表加入该员工队伍。 3．评估销售、服务过程：在评估一个CRM客户关系管理系统方案的可行性之前，使用者需多花费一些时间，详细规划和分析自身具体业务流程。为此，需广泛地征求员工意见，了解他们对销售、服务过程的理解和需求；确保企业高层管理人员的参与，以确立最佳方案。 4．明确实际需求：充分了解企业的业务运作情况后，接下来需从销售和服务人员的角度出发，确定其所需功能，并令最终使用者寻找出对其有益的及其所希望使用的功能。就产品的销售而言，企业中存在着两大用户群：销售管理人员和销售人员。其中，销售管理人员感兴趣于市场预测、销售渠道管理以及销售报告的提交；而销售人员则希望迅速生成精确的销售额和销售建议、产品目录以及客户资料等。 5．选择供应商：确保所选择的供应商对你的企业所要解决的问题有充分的理解。了解其方案可以提供的功能及应如何使用其CRM客户关系管理系统方案。确保该供应商所提交的每一软、硬设施都具有详尽的文字说明。 6．开发与部署：CRM客户关系管理系统方案的设计，需要企业与供应商两个方面的共同努力。为使这一方案得以迅速实现，企业应先部署那些当前最为需要的功能，然后再分阶段不断向其中添加新功能。其中，应优先考虑使用这一系统的员工的需求，并针对某一用户群对这一系统进行测试。

看架构，看功能，看是否有二次开发的能力，看售后服务，看实施和培训能力，看价格。

6，建议书该怎么写

怎样写建议书（建议书格式及注意事项）　　　　建议书是人们针对社会生活各个方面存在的问题向有关部门反映情况并提出自己的建设性意见的一种常用应用文。　　写建议书，首先要写清楚存在的问题，然后说明产生问题的原因，最后提出解决问题的建议。　　建议书有一定的格式：根据建议书的内容先写上标题，再写称呼（就是写清楚建议书是写给谁的），然后写建议的具体内容，最后写上建议人的姓名（或提出建议的团体的名称）和日期。　　根据上文我们已经知道，建议书包括标题、称呼、正文、结尾、落款五个部分。下面我们具体来谈一谈建议书的格式。　　标题：标题写在首行正中。可以直接写上“建议书”三字，也可以写上建议的内容。比如：“关于保护XX河的建议”。　　称呼：标题下另起一行顶格写，并加上冒号。称呼是受文单位的名称或个人的姓名，也就是你给谁提建议就写谁。　　正文：在称呼下面另起一行空两格写。首先阐明提建议的缘由，这样有助于建议的采纳。其次要写清存在的问题，说明产生问题的原因。最后提出解决问题的办法。　　结尾：格式和书信一样。　　落款落款要署上建议人或团体名称与日期。　　注意事项：　　①受建议人要写清楚，否则不知给谁提的建议，谁会采纳呢？　　②提出建议的原因要具体，目的要说明，这样受文单位或个人会更容易考虑你的建议的合理性，更容易采纳你的建议。　　③建议内容可以分条列出。　　④用语要谨慎虚心，不用命令语气

呵呵项目建议书不是都有模板吗项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制：（一）封面格式： ××××（项目全称）项目建议书项目建设单位：××××× 编制单位：××××× 编制日期：××××年××月项目建设单位联系人：×××× 联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件）（二）扉页格式：编制单位：××××　　　　（盖章）编制单位负责人：×××　　（签章) 编制单位项目负责人：××× (职称) 主要编制人员：×××　　　（职称) 参加编制单位：×××××　（盖章) （三）项目建议书编制提纲：第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析第五章总体建设方案 1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案第六章本期项目建设方案 1、建设目标与主要建设内容 2、标准规范建设 3、信息资源规划和数据库建设 4、应用支撑平台和应用系统建设 5、网络系统建设 6、数据处理和存储系统建设 7、安全系统建设 8、其它（终端、备份、运维等）系统建设 9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 10、机房及配套工程建设第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 1、环境影响和环保措施 2、消防措施 3、职业安全和卫生措施 4、节能目标及措施第八章项目组织机构和人员 1、项目领导、实施和运维机构及组织管理 2、人员配置 3、人员培训需求和计划第九章项目实施进度第十章投资估算和资金筹措 1、投资估算的有关说明 2、项目总投资估算 3、资金来源与落实情况 4、中央对地方的资金补贴方案第十一章效益与风险分析 1、项目的经济效益和社会效益分析 2、项目风险与风险对策附表： 1、项目软硬件配置清单 2、应用系统定制开发工作量初步核算表 3、项目总投资估算表 4、项目资金来源表附件：项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。供您参考！本文来自: 小板凳(www.xiaobandeng.com) 详细出处参考： http://www.xiaobandeng.com/viewthread.php?tid=27609

7，如何写开展项目申请报告

项目申请报告通用文本第一章申报单位及项目概况 1、项目申报单位概况。包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。 2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 1、发展规划分析。拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。 2、产业政策分析。拟建项目是否符合有关产业政策的要求。 3、行业准入分析。项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。第三章资源开发及综合利用分析 1、资源开发方案。资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。 2、资源利用方案。包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。 3、资源节约措施。阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。第四章节能方案分析 1、用能标准和节能规范。阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。 2、能耗状况和能耗指标分析。阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。 3、节能措施和节能效果分析。阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 1、项目选址及用地方案。包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。 2、土地利用合理性分析。分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。 3、征地拆迁和移民安置规划方案。对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。第六章环境和生态影响分析 1、环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。 2、生态环境影响分析。包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。 3、生态环境保护措施。按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。 4、地质灾害影响分析。在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。 5、特殊环境影响。分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。第七章经济影响分析 1、经济费用效益或费用效果分析。从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。 2、行业影响分析。阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。 3、区域经济影响分析。对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。 4、宏观经济影响分析。投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。第八章社会影响分析 1、社会影响效果分析。阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。 2、社会适应性分析。分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。 3、社会风险及对策分析。针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。修改一下，就可以用。希望对你有所帮助

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