1,谁有煤矿采区设计的CAD图纸能否发一份供学习参考

没人回答。。。。

谁有煤矿采区设计的CAD图纸能否发一份供学习参考

2,煤矿的采区设计该怎么做呢

煤矿的采区设计 先勾勒采区的大体位置,确定几个点。然后是掘进,能掘进了,通风,运输,机电就跟上了。 你是学校的毕业设计还是生产的接续计划?。学校的设计很简单糊弄人的。你要是单位做设计,除了首采面,其他的可以看以前的设计,根据实际情况调整。无大的地质变化,基本没什么该的。

煤矿的采区设计该怎么做呢

3,一个矿井怎样划分为区段水平采区

通过多方面论证,结合采掘机运通相关领域知识,制定满足6大系统条件的采区划分。划分时要充分考虑矿井开拓布置,工作面回采布置,供电合理优化,排水系统完善等。
《煤矿安全规程》第48条规定:突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯区域的采煤工作面,不得采用前进式采煤方法。所以不能。因为前进式瓦斯排出比较困难,很容易形成瓦斯积聚。

一个矿井怎样划分为区段水平采区

4,什么叫采区采区具有什么特点矿上

  采区指按设计将开采的矿体分为若干开采单元,在一定阶段内开发的具有一个完整的抽注液循环单元的独立的开采作业区。  采区特点:  沿矿体倾斜方向,以上、下运输平巷为界;沿走向则以天井或矿柱中心线为界。  一个采区可包括一个或若干个采矿工作面。  在阶段范围内,沿走向把阶段划分为具有独立生产系统的块,每一个块叫一个采区。
在阶段范围内,沿走向把阶段划分为若干具有独立生产系统的块段,每一块段称为采区。采区特点:采区的倾斜长度与阶段斜长相等。采区的走向长度一般由500~2000m不等,采区的斜长一般为600~1000m。 连点分也没有啊?

5,怎样设计采购流程

一般采购流程:采购申请计划(有使用部门提出)——采购计划(由采购计划员或采购员编制)——采购计会审(由采购部门评审)——采购渠道确定(由部门采购小组确定)——签订合同——采购——到货验收(由专职或兼职人员按计划、合同、标准等验收)——区分验收状态(合格、不合格、待验)——合格入库——开入库单——验收人或库管员确认——结算(领导在结算签字,付发票和入库单到财物办手续)
1.制作一张表格,表头分别为序号、工作事项、责任部门、责任岗位、完成标准、完成时间、交付物、备注等2.根据目前公司采购作业工作实际按流程逐项填入内容,组织讨论。(异常情况只写入“备注”栏中)3.选择流程图模板(一般用直式矩阵式流程图)4.绘制流程图(ppt和visio都行),最好不要用word5.讨论、修订、完善流程的关键在于围绕流程的目的设计,明确每个环节输入、输出等信息。

6,煤矿技术员职责

1、对全矿煤炭生产中的采、掘、维生产工艺全过程负责,承担采掘(维)方法、采掘(维)工艺、采区布置、水平延深、采掘接续、顶板管理以及《作业规程》、《技术措施》的业务保安工作。2、全面负责业务范围内的工程质量工作,严格兑现质量标准化实施细则。3、积极采取措施,努力推广先进的采、掘新技术和管理方法,提高单产、单进水平,加强高产、高效采、掘队的建设,促进采、掘机械化程度的逐步提高,从而提高矿井防灾、抗灾的能力。4、负责编制采、掘、维生产工程计划和处理重大隐患的计划,做好工程平衡工作,并检查执行情况。5、抓好采、掘、维作业规程的编制、审批和贯彻落实,督促所辖范围建立和落实安全生产责任制。6、参加审查矿井长远设计、开拓延深、采区方案设计和技术措施时,要严格执行《煤矿安全规程》的规定。7、组织新采区的设计和新工程的移交验收工作,凡达不到工程验收标准,没有保证安全和消除重大隐患的设施、保护和技术措施,不予验收。8、负责组织制定全矿采、掘、维作业规程管理办法,井巷工程技术标准,采、掘、维工程技术操作规程和顶板管理细则,并检查督促实施。着重抓好回采工作面的初次放顶、收尾和突出区域的支护工作,杜绝重大事故的发生。9、参加全矿的安全、质量标准化检查工作,提出所属业务范围的整改意见,并负责督促、检查其落实情况。我就是国企矿的技术员分给我吧
(1) 根据地质资料和施工现场实际情况提出合理可行的采矿方案,并编制相关采矿设计、作业指导书,对作业班组进行技术交底。  (2)参与每月编制采矿生产计划,对施工生产进度计划的安排提出合理建议。  (3)采场设计时综合考虑开采矿量、矿石品位、贫化率等技术数据,及时整理并存档。  (4)开采过程中深入施工现场,及时了解各工作面施工生产情况,做好各项技术参数记录,通过实践优化采矿参数。  (5)参与或主持各分项工程的设计,施工,质检工作。  (6)基建期间做好各分项工程及局部采准及切割工程的设计工作,对矿山发展做长远考虑,对采矿方法、方案提出合理化建议。  (7)定期对施工图纸进行整理,存档,做好对以往施工图纸的管理工作。  (8)协同测量、地质人员做好日常技术管理工作。  (9)做好领导交办的其他临时性工作。
根据你所学专业,比如测量,要会使用仪器,会对算,会绘图。干地测,会搜集地质资料,编制岩描图或者地质素描图,会做地质说明书,编制地质图件,会分析断层找到对盘煤层。干通风,会测量瓦斯、会绘制通风系统图和通风网络图,会调节风阻,会编制通风措施。干采掘,熟知采掘工艺,会编制采掘作业规程和安全技术措施,会简单的编制采区设计,会处理现场突发的一些问题。到煤矿实习是取得真本事的最佳途径。当然最好在去矿前把理论知识搞的扎实一点,譬如多读点书。否则一窍不通的到矿上,那也是很难融入这个群体里面的。一般不管什么专业必看的是井巷工程、煤矿地质与测量、采煤概论、煤矿通风与安全、矿山机电

7,如何设计采购管理系统

供应商资料 采购报价. 采购订单 物料需求表, BOM表. 入库单, 出库单, 成品库存 采购周计划,月计划表, 采购未完成订单监控表. 我本身做采购,15年经验,家具厂,沙发厂.
采购管理系统就利用 Access 制作完成, 在设计过程中力求简洁, 在实际操作过程中, 我发现其与 Office 的其他成员一样, 应用 Access 制作系统并非力所不能及,只要成功地创建出数据库的一些必要对象, 并利用一些必要的简单程序段将其连接起来, 即可完成一个完整系统的创建。 采购管理系统开发 42 系统分析以及设计 采购是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划, 通过市场采购这个渠道, 取得企业生产经营活动所需要的各种物资的经济活动。 无论任何企业, 采购业务的状况都会影响到企业的整体运营水平。 采购业务管理不善会导致生产缺料或物料过剩, 从而给企业造成无法弥补的损失。 本采购管理系统实现了采购管理工作的计算机化, 提高了业务的速度和规范化程度, 使企业与供应商之间的关系更为密切, 保障了供给, 努力降低采购成本。 本系统需要完成的任务:(1) 系统信息的管理, 包括新用户的添加、 更换用户、 删除用户、 用户密码的修改、退出系统, 关于系统等。 (2) 基本信息的输入, 包括商品, 供应商的信息设置, 使用户可以方便地添加, 修改, 删除商品以及供应商的资料。 (3) 进货、 退货信息的管理, 包括进货单、 退货单的录入, 添加、 修改、 删除。 (4) 进货、 退货信息的查询, 使用户能够清楚地知道各种商品信息的动态, 以便在第一时间得到第一手的资料。 (5) 库存报表的生成。 用户通过报表上的数据, 对于商品的库存情况一目了 然, 那么, 对于下次的采购计划就能做到心中有数了。 2.2 功能模块设计 所谓功能结构图就是按功能从属关系画成的图表, 图中每一个框称为一个功能模块。 功能模块可以根据具体情况分得大一点或小一点。 分解得最小的功能模块可以是一个程序中的每个处理过程, 而较大的功能模块则可能是完成某一任务的一组程序。 这样,经过层层分解, 可以把一个复杂的系统分解为多个功能较单一的功能模块。 这种把一个信息系统设计成若干模块的方法称做模块化。 模块化是一种重要的设计思想, 这种思想是一个复杂的系统分解为一些规模较小、 功能较简单的、 更易于建立和修改的部分, 一方面, 各个模块具有相对独立性, 可以分别加以设计实现, 另一方面, 模块之间的相互关系(如信息交换、 调用关系)则通过一定的方式予以说明。 各模块在这些关系的约束下共同构成一个统一的整体, 完成系统的功能。
具体可根据情况适当整合。问主你用java么?c++么?python么?还是要做web型的系统? 供应商管理----供应商的基本资料、信用等级等; 供应商的历史交易记录 采购洽价----原料采购价格维护 采购计划----采购计划提交、审批; 采购计划的任务分配; 采购计划的执行跟踪 采购订单----采购订单下达 采购合同----链接合同模块(如果没有其他的系统集成就自己写) 采购运输----链接物流模块(如果没有其他的系统集成就自己写) 采购入库—---链接仓库模块(如果没有其他的系统集成就自己写) 采购付款计划----根据采购发票的核销情况和合同信息,制订月度付款计划。 采购付款----记录采购付款情况,并通过接口在财务模块记账。 采购结算统计----结算统计 采购报表----链接其他的项目,生成报表 查询分析----本模块的各类数据查询、统计分析、报表功能。

8,采掘工作面存在违章爆破现象主要有哪嫌

第三节 回采和顶板控制第四十八条 采区开采前必须编制采区设计,并严格按照采区设计组织施工。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面和5个(含5个)以上掘进工作面同时作业。严禁在采煤工作面范围内再布置另一采煤工作面同时作业。采掘过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。严禁破坏工业场地、矿界、防水和井巷等的安全煤柱。突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯区域的采煤工作面,不得采用前进式采煤方法。第四十九条 采煤工作面回采前必须编制作业规程。情况发生变化时,必须及时修改作业规程或补充安全措施。第五十条 采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口,一个通到回风巷道,另一个通到进风巷道。开采三角煤、残留煤柱,不能保持2个安全出口时,必须制订安全措施,报企业主要负责人审批。采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内,必须加强支护;综合机械化采煤工作面,此范围内的巷道高度不得低于1.8m,其他采煤工作面,此范围内的巷道高度不得低于1.6m。安全出口必须设专人维护,发生支架断梁折柱、巷道底鼓变形时,必须及时更换、清挖。第五十一条 采煤工作面的伞檐不得超过作业规程的规定,不得任意丢失顶煤和底煤。工作面的浮煤应清理干净。支架、输送机和充填垛都应保持直线。第五十二条 台阶采煤工作面必须设置安全脚手板、护身板和溜煤板。倒台阶采煤工作面,还必须在台阶的底脚加设保护台板。阶檐的宽度、台阶面长度和下部超前小眼的个数,必须在作业规程中规定。第五十三条 采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。使用摩擦式金属支柱或单体液压支柱的工作面,必须备有坑木,其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中规定。采煤工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的摩擦式金属支柱和失效的单体液压支柱。在同一采煤工作面中,不得使用不同类型和不同性能的支柱。在地质条件复杂的采煤工作面中必须使用不同类型的支柱时,必须制定安全措施。摩擦式金属支柱和单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。对摩擦式金属支柱、金属顶梁和单体液压支柱,在采煤工作面回采结束后或使用时间超过8个月后,必须进行检修。检修好的支柱,还必须进行压力试验,合格后方可使用。第五十四条 采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护,严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固,并有防倒柱措施。严禁在浮煤或浮矸上架设支架。使用摩擦式金属支柱时,必须使用液压升柱器架设,初撑力不得小于50kN;单体液压支柱的初撑力,柱径为100mm的不得小于90kN,柱径为80mm的不得小于60kN。对于软岩条件下初撑力确实达不到要求的,在制定措施、满足安全的条件下,必须经企业技术负责人审批。严禁在控顶区域内提前摘柱。碰倒或损坏、失效的支柱,必须立即恢复或更换。移动输送机机头、机尾需要拆除附近的支架时,必须先架好临时支架。采煤工作面遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时,必须制定安全措施。第五十五条 严格执行敲帮问顶制度。开工前,班组长必须对工作面安全情况进行全面检查,确认无危险后,方准人员进入工作面。第五十六条 采煤工作面必须及时回柱放顶或充填,控顶距离超过作业规程规定时,禁止采煤。用垮落法控制顶板,回柱后顶板不垮落、悬顶距离超过作业规程的规定时,必须停止采煤,采取人工强制放顶或其他措施进行处理。第五十七条 用垮落法控制顶板时,回柱放顶的方法和安全措施,放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离,放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法,必须在作业规程中明确规定。采煤工作面初次放顶及收尾时,必须制定安全措施。放顶人员必须站在支架完整,无崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等危险的安全地点工作。回柱放顶前,必须对放顶的安全工作进行全面检查,清理好退路。回柱放顶时,必须指定有经验的人员观察顶板。第五十八条 采煤工作面采用密集支柱切顶时,两段密集支柱之间必须留有宽0.5m以上的出口,出口间的距离和新密集支柱超前的距离必须在作业规程中明确规定。采煤工作面采用无密集支柱切顶时,必须有防止工作面冒顶和矸石窜入工作面的措施。第五十九条 采用人工假顶分层垮落法开采的采煤工作面,人工假顶必须铺设好,搭接严密;采用金属网或矿用塑料网假顶时,必须把网连结好。确认垮落的顶板岩石能够胶结形成再生顶板时,可不铺设人工假顶。采用分层垮落法开采时,必须向采空区注水或注浆。注水或注浆的具体要求,应在作业规程中明确规定。

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