1,怎么写访谈报告

时间地点,采访人,被采访人,采访问题,问题回答,跟会议记录差不多吧

怎么写访谈报告

2,心理访谈案例分析

其实我也是个学生,应该有点了解.....一个学生的好与坏很容易受到外界的影响,初二是叛逆的高峰时期,一个人最容易变坏,当然自己不想变坏没有人逼到你的..除非你心向坏...有的错了回不了头,这不对,你若是错的就应该知错必改,会改永远不迟......学生阶段....都会对很多新鲜的事物.....等等都愿意去尝试,比如说爱情,这是最近的例子...读书的时候最后就不要恋爱,因为会影响学业,除非你真正的放弃自己去谈恋爱,你应该知道恋爱的人是很烦的,有的会发牢骚,散了又合,无畏!.........很多很多...
建议你看看课本的案例分析,这样你会有思路。不然说起来不那么容易。

心理访谈案例分析

3,如何分析深度访谈的内容

这个很难一两句说清楚。既然是深度访谈,一定有自己想要了解的核心内容,甚至有自己的假设。按照你自己的提纲,结合社会结构与事件背景,挖掘谈话所反映出来的问题或特点即可。这是抽象性思维的过程
所谓深度访谈,学界所指的主要就是半结构式的访谈。深度访谈是一种常用的资料收集方式,是直接感知研究对象实际情况的基本方法。深度访谈没标准化程序可供遵循,访谈过程常因访谈者与受访者的互动而变化。因此,这种方法对访谈者的要求较高,要求访谈者能够控制访谈环境,把握访谈方向和进度。
首先要有清醒的头脑,其次让自己完全融入其中. 记着,千万不要迷失自己. ..\/..

如何分析深度访谈的内容

4,编导对于谈话类节目如何评价

考试时一般会给出一段或者一期电视节目,写评论文章的时候可以参考以下思路写: 第一部分:先写对给定的电视栏目的总的认识看法。比如分析某期《新闻调查》,就要先谈一下对这档栏目的整体看法和认识,包括栏目的层次定位、受众定位,栏目的整体特点等等。大约写200字左右。 第二部分:写针对给定的这一期节目的看法。比如这期《新闻调查》的话题是关于全国的文明城市评选活动的相关报道,可以谈一下对这个话题的选择、定位、深度、特点等的总的看法,可以评价本期节目是否能够做的符合栏目的要求,又是否有价值。 第三部分:从以下四个分析角度中选择一个自己认为突出的并且能够有话说的方向,明确的给出自己的观点,并且结合节目的具体内容细节,展开分析论证。这类似于电影评论的要求。 1·节目内容。 2·节目的编导策划的结构。 3·节目的主持人的表现。 4·节目的制作,就是技术特点。 从中选择一个方向为主,切忌贪多,要集中有限的笔墨深入展开分析一个方向。 第四部分:再次结合栏目的整体定位进行总结

5,谁有访谈节目策划书

给你一个我给台湾某卫视的策划案目录,你们的策划可以简洁些: 目 录 第一部分:现实环境 一、背景浅析 二、企划动机 第二部分:节目设定 一、节目名称 二、节目类别 三、节目主旨 四、节目目标 五、节目定位 六、节目形态 七、节目内容 八、节目特色 九、节目特点 十、节目风格 十一、剪辑风格 十二、敍事方式 十三、主持人串联风格 十四、诉求对象 十五、节目长度 十六、单集节目构成 十七、播出时段 十八、播出次数 十九、节目集数 二十、制作方式 二十一、版权所有 二十二、合作方式 第三部分:摄制策略 一、主持人 二、节目顾问 三、创作思路 四、节目要求 五、整体目标 六、节目包装 七、制作设备 八、节目标准 九、制播周期 十、工作人员设置 第四部分:行销宣传 一、节目优势分析 二、节目市场分析 三、广告市场分析 四、节目宣传片规划 五、节目预告带规划 六、宣传推广规划 附 篇 一、企划人简介 二、公司简介 三、合作程序 四、联系方式

6,哪位有做职位分析时的访谈提纲模板

职位分析访谈提纲1、请您用一句话概括您的职位在本公司中存在的价值是什么,它要完成的主要的工作内容和要达成的目标?2、请问与您进行工作联系的主要人员有哪些?联系的主要方式是什么?3、您认为您的主要工作职责是什么?请至少列出8项职责。4、对于这些职责您是怎样完成的,在执行过程中碰到的主要困难和问题是什么?5、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。(请指出其中耗费时间最多的三项工作)6、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作是什么?7、组织所赋予您的最主要的权限有哪些?您认为这些权限有哪些是合适的,哪些需要重新界定?8、请您就以上工作职责,谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准是什么?9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的配合、支持与服务?在这些方面,目前做得好的是什么,尚待改进的是什么?10、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景?需要什么样的工作经验(类型和时间长度)?在外语和计算机方面有什么要求?您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些能力?11、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技能?您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的个性品质?12、请问您工作中自主决策的机会有多大?工作中是否经常加班?工作繁忙是否具有很大的不均衡性?工作中是否要求精力高度集中?工作负荷有多大?

7,谁有电视访谈类的节目策划书帮帮忙

大致结构 目 录 第一部分:现实环境 一、背景浅析 二、企划动机 第二部分:节目设定 一、节目名称 二、节目类别 三、节目主旨 四、节目目标 五、节目定位 六、节目形态 七、节目内容 八、节目特色 九、节目特点 十、节目风格 十一、剪辑风格 十二、敍事方式 十三、主持人串联风格 十四、诉求对象 十五、节目长度 十六、单集节目构成 十七、播出时段 十八、播出次数 十九、节目集数 二十、制作方式 二十一、版权所有 二十二、合作方式 第三部分:摄制策略 一、主持人 二、节目顾问 三、创作思路 四、节目要求 五、整体目标 六、节目包装 七、制作设备 八、节目标准 九、制播周期 十、工作人员设置 第四部分:行销宣传 一、节目优势分析 二、节目市场分析 三、广告市场分析 四、节目宣传片规划 五、节目预告带规划 六、宣传推广规划 附 篇 一、企划人简介 二、公司简介 三、合作程序 四、联系方式 参考资料: http://wenwen.sogou.com/z/q704575278.htm 还有这个 http://www.amtc.cn/htmlweb/2008jpkc/xuhaichao/fn/fjj/%C8%CB%CE%EF%B7%C3%CC%B8%C0%E0%BD%DA%C4%BF%B2%DF%BB%AE.doc

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