手机怎么做活动方案，求手机促销方案

1，求手机促销方案

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2，怎么样才能做一个好的手机促销

首先你要清楚每个你卖的机子别人要什么价位什么功能的你必须一下就说出来，推销让自己喜欢上你卖的机子，功能什么的都是内心说出来的，有感染力，才会让顾客有购买的欲望自己是卖手机，不是求人买，要摆正位置，是在帮助他买机子

怎么样才能做一个好的手机促销

3，手机以旧换新活动怎样宣传吸引顾客

手机以旧换新其实本身就非常的吸引客户，活动成功与否取决于是否能够取信于客户。一般情况下我们对于地摊以旧换新是非常戒备的，但对于苏宁国美之类的大专场却是非常信任。所以这个活动关键是得营造出良好的服务形象。要是路演现场设备招牌都得显得高端正规，要么就直接与当地大型经销商合作。

手机以旧换新活动怎样宣传吸引顾客

4，怎样把手机促销做好

促销这个行业并不是人人做，人人就会做成功的。有些人觉得自己促销讲解的不错就是没有业绩，这往往也是不能得到肯定的。首先做促销，应该放下自己的身段，并不是说你要为别人放下自己的尊严，只有自己放下身段才能迎来别人对你的尊敬，如果你在促销，自己把自己的身段摆的那么高往往客人对你就产生了反感，宁愿自己不需要也不愿意看你的脸，促销手机，首先要以你的笑容吸引对方，其次就是和蔼可亲的讲解也很重要，要突出自己所售的手机比别商家手机好的原因，等等…，

5，乡镇上手机平时可以搞什么样的活动急谢谢

1 免费给所有人下载歌曲电影充电等培养潜在消费者 2 购机办理会员卡持卡购机买配件打折 3 组织一些歌唱比赛聚集人气

其实只要你店里的东西好又实惠，大家都很乐意到你那买的，首先就是可以适当降价，人都是贪便宜的，而且薄利多销嘛，还有就是打广告，或者可以在节假日什么的买什么就送什么的活动，（比如买手机满多少送内存卡送手机配件什么的）这个要你自己琢磨了，大致下来就是要让利给消费者，赚的少总比没赚好，服务售后打好来，买的人多了，口碑就好了，别人还会推荐人到你那买，我也不是做营销的，也不懂什么，希望对你有帮助

什么买手机送话费。预存话费送手机。还有乡镇里面一般喜欢山寨机什么的。声音大样子时尚价格又低廉。

6，手机零售商要怎样做促销可以吸引顾客

手机销售：针对不同消费者进行不同的策略一般价格促销的方法对消费者吸引力很大，但是这不是一个有效的促销方式首先顾客在选择手机的时候，考虑的是使用体验，有的注重品牌，有的注重实用还有的注重外观和功能 A... 吸引顾客到你的柜台前：1.宣传海报醒目 2. 宣传的降价的手机价格特别低（降价的手机性能不怎么好） 3.手机柜台艺术性摆放 4.销售人员服装和声音要和谐，了解各类型的手机特点，理解消费者心理 B... 诱导顾客购买 1.用真诚的态度对待每一位顾客 2.从专业的角度对顾客心仪的手机进行诱导和介绍 3.对顾客的承诺要真实，特别是售后服务这一块

7，手机促销方案要怎么做

活动主题　　在这一部分，主要是解决两个问题：　　1、确定活动主题　　2、包装活动主题　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地扯虎皮做大旗，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的阳光行动堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。活动方式　　这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：　　1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的羊头来卖自已的狗肉？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。　　2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。活动时间和地点　　促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。前期准备　　前期准备分三块，　　1、人员安排　　2、物资准备　　3、试验方案　　在人员安排方面要人人有事做，事事有人管，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。　　尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。中期操作　　中期操作主要是活动纪律和现场控制。　　纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。　　现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。　　同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。费用预算　　没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的阳光行动B计划以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。意外防范　　每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。　　以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。　　有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。

一、结合产品的定位，结合当地的市场情况，制定销售策略。二、该地区的主要竞争对手是谁？他们各自的优点，缺点，是什么？自己的销售应该做哪些方面的调整。三、客户的显在需求和潜在需求，消费习惯，以及重复消费的因素。四、制定有奖促销的方案并且加大宣传力度。

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