1,发廊管理计划书怎么写

做为一名管理者。首先, 要明确自己的岗位职责,肩负的重任。其次,了解发廊店内的工作制度以及注意事项。从中去获取信息。最后,从每周·日店内所发生的事情做出终结,就可以写好一份管理计划书了。

发廊管理计划书怎么写

2,美发计划书怎么写

我刚才在地主之谊美发网上查了一下,一般 美容美发计划书都要写个市场调查,然后写人群定位,然后写计划,然后也具体实施过程,最后写心得。基本上就ok了。
写计划书也就是说在规定的时间内努力达成自己的目标对把,那你就要清楚自己的最终目标是什么?然后把在这六年的时间里怎么去达成自己的目标都写下来就OK了,建议你先设定短期目标这样写起来会比较详细。

美发计划书怎么写

3,美容美发计划书怎么写

我刚才在地主之谊美发网上查了一下,一般 美容美发计划书都要写个市场调查,然后写人群定位,然后写计划,然后也具体实施过程,最后写心得。基本上就ok了。
买化妆品买给能些人
每天早上都要开晨会,并且每人轮做!简明扼要的讲述你昨天最成功的事和最失败的事,学会向大家分享,来点新鲜感!积极为店里做事,并且每天都坚持写日志,每星期都交计划表,并与实际销售作对照,对比,自己所定的任务绝对会答到,要竭尽全力去完成!

美容美发计划书怎么写

4,美发店企业策划书怎么写

这是网络推广的问题,我建议你还是找专业的策划公司咨询一下,会对你的美发店有好处的,推荐你一个专业的策划公司,天御文化传播有限公司。(www.tianyu1998.com),你可以咨询一下。
美容美发行业动态、品牌定位研究、市场策略研究、生活形态研究、广告效果评估等大家言论,帮助企业准确地把握美容美发行业市场需求和竞争状况,识别和确定市场机会,避免决策风险,为制订正确发展战略以及营销策略提供依据,使企业在激烈的市场竞争中获得良好的生存环境和持续发展动力。
1.对于美发店的定位2.找出顾客群3.制定出合理的营销及宣传4.制定出合情合理合法的规章制度5.加强技能手法

5,2011美发工作计划怎么写

转眼间2010快要过去了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关美发方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:一、工作汇报 2010年是一个不平凡的一年,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。 火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
这么专业的问题真的很难回答,你可以去大上海人才网的职业指导中找找,上面有相关下载把我记得文档下载里面有的

6,关于美发计划书应该怎么写

美发店的创业计划书? 美发店的创业计划书 小型店   配置原则:经济实用   定位:面对消费水平相对较低的普通大众   选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区   面积:40---50个平方   装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500—5000元左右   房租:最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难   人员:发型师2名,助理(学徒)1—2名 硬件配置表 设 施 数 量 单 价 工位(美发椅) 4个 200—300元 洗头床 1—2个 500元 锔油机 1台 280元左右 烘发机 1台 280元左右 镜台 按需要 280元 推车 1辆 100元 美发工具+各种硬件控制在5000元以内。 产品:一次性进货1000—2000元   宣传:小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传   温馨提示:小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质,这样不仅会对发型师的操作造成影响,更容易使顾客流失,选择产品要谨慎,最好到当地正规的代理商购买相对有实力,价格适宜的发品。第一次进货不要太多,使用之后,产品适合并被顾客所接受,再固定下来。   总投资:15000左右 美发店的创业计划书 高档店   配置原则:体现品位   定位:20-40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群   选址:人气集中的商业地段或高档住宅小区   面积:100平米以上   装修:高档店通常在装修上更突出设计品味和个性,功能区域划分得非常明显,接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特,注重人性化的设计,特别是在店招的设计上很下工夫,以吸引顾客。   费用:几万到十几万元不等   房租:通常在6000元/月   人员:发型师6-8名,助理:6-8名,前台人员1名。 硬件配置表 设施 数量 单价 修剪区工位(美发椅) 8个 800元以上 烫染区工位(美发椅) 4-6个 800元以上 洗头床 6个 1000元以上 红外线多功能机 2台 2500元左右 智能多功能机 2台 3000元左右 陶瓷烫 1-2台 2000元以上 镜台 按需要 直接订做或购买,价格不等 推车 5辆 100元 软件:沙发、展示柜、装饰品、植物等 美发工具+各种硬件掌握在15000-20000元以内

7,怎样写一份理发店营业计划书

理发店营业计划书很简单啊,根据你的实际情况,把如何因客户进店,到如何锁定顾客在这里消费,如何促销,在什么时候促销,以及理发师傅提成,洗头小妹提成,责任等写清楚就好了
创业计划书  企业名称 小新面包屋  创业者姓名  日期 2010.03  通信地址  邮政编码 310023  电 话  传 真  电子邮件  一、企业概况  主要经营范围:出售面包,饼干,饮料  企业类型:服务  二、创业计划者的个人情况  以往的相关经验(包括时间):  07年、08年,在面包店做兼职。  教育背景、所学的相关课程(包括时间):  三、市场评估  目标顾客描述:  浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。  市场容量或本企业预计市场占用率:  经调查,科院有1.5万学生,再加上其它附近人员,预估2万;周边面包店比较少。  市场容量的变化趋势:  1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加  2、本地小区的开发,本地居民会逐年增加  因此市场容量会逐年增加  竞争对手的主要优势:  1.起步早,有经验  2.经营时间长,有一定数量的老顾客  3.优先挑选了较好的地理位置  竞争对手的主要劣势:  1. 不卫生  2. 面包品种少  3. 价格比较贵  本企业相对于竞争对手的主要优势:  1. 价格实惠  2. 品种多  3. 店面有特色  本企业相对于竞争对手的主要劣势:  1. 起步晚,经验不足  2. 没有老顾客  3. 规模小  四、市场营销计划  1、产品与主要特征  产品或服务 主要特征  各类面包,饼干 卫生,美味,美观  饮料 品种多,可以随意搭配  2、价格  产品或服务 成本价(元) 销售价(元) 竞争对手的价格(元)  面包(个) 1 3 4  饼干(斤) 3 7 8  饮料(杯) 0.5 3 5  折扣销售 无  赊帐销售 无  3、地点  (1)选址细节  地址 面积(平方米) 租金或建筑成本  西湖区留和路 10 12000元/年  (2)选择该地址的主要原因  人流量大,消费群体集中  (3)销售方式:  最终消费者  (4)选择该消费方式的原因:  行业因素;创业之初。  4.促销  人员推销 成本预测  广告 印制名片、宣传单等 成本预测 100元/月  公共关系 成本预测  营业推广 成本预测  五、企业组织结构  企业将注册成:个体工商户  拟议的企业名称:小新面包屋  企业的员工(请附上组织结构图和工作描述):  职务 月 薪(元)  业主/经理: 1500  员工: 制作员 1200  服务员 1100  企业将获得的营业执照、许可证:  类型 预计费用  营业执照 600元  卫生许可证 600元  员工健康证 300元  企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):  种类 预计费用(元/年)  保险 13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)  流转税(增值税等) 9862  个人所得税 3120  其他税金 986  六、固定资产  1.工具与设备  根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备  名称 数量 单价(元) 总费用(元)  冰箱 1 2000 2000  烤面包机 1 5000 5000  展示柜台 1 1000 1000  饮料机 1 1000 1000  供应商名称 地址 电话或传真  二手市场 石祥路 0571-88178051  2.交通工具:  名称 数量 单价(元) 总费用(元)  无  3.办公家具和设备  办公室需要以下设备:  名称 数量 单价(元) 总费用(元)  电话(个) 1 100 100  验钞机(个) 1 200 200  办公桌椅(套) 1 100 100  供应商名称 地址 电话或传真  中国电信 10000  百脑汇 教工路口 0571-56775716  二手市场 石祥路  4.固定资产与折旧概要  项 目 价值(元) 年折旧(元)  工具和设备 9000 1800  交通工具  办公家俱与设备 400 80  店铺  厂房  土地  装修 8000 1600  合计 17400 3480  七、流动资金(月)  1、原材料与包装  项目 数量 单价 总费用(元)  面粉 500 5 2500  辅料 300 5 1500  包装 1000 0.5 500  调料 100 10 1000  供应商名称 地址 电话或传真  留下农贸市场 留下 0571-85222750  2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)  项目 费用(元) 备注  业主的工资 1500  雇员工资 2300  租金 1000  营销费用 100  公用事业费 500 水电费、电话  维修费 200  保险费 1134.58 社保1125元/月。其他保险115元/年(一次缴清)  登记注册费 125 第一年共1500元,一次缴清  其他  合计 6859.58

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