1，管理论文如何去写

这个找一个侧重点啊，比如论管理中的心理战，论管理中的人际关系等等
不知道阿发我我打阿伟燃烧巅峰

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2，管理学的论文怎样写嘛

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3，企业管理论文怎么写啊

先确定你要论的问题，确定论文研究大致方向，然后收集相关资料，阅读中确定你的论文题目，针对题目删减压缩最初收集的大量资料。然后开始写论文，1写这个题目的意义和目地为什么要讨论这个问题，对这个问题的讨论能有什么好处。2问题是在哪里怎么发生的，可以根据一些数据统计结果得出xx确实存在问题3根据具体的管理学知识分析发生问题的原因，4用相应的企业管理知识解决该问题，为什么这么解决5总结 我是学生，以上是我的个人经验

企业管理论文怎么写啊

4，管理学论文这种论文一般怎么写好啊简单么

我是做实证方面的研究的，所以给你一个实证的结构吧!首先你自己应该有一个研究的思路和一个最初的idea(也就是自己感兴趣的管理问题，兴趣很关键)，然后去查阅相关的文献，看看别人有没有做过，别人做的不足之处在哪里!提炼出自己的思路之后，再提出自己的假设、设计实验或者问卷收集数据、数据分析等等!论文结构:标题、摘要、关键词、引言、文献综述、你自己的理论假设、实验或者数据来源描述、数据分析过程、结论、未来研究展望、参考文献

5，管理学方面的论文

管理学论文浅谈激励理论在企业管理中的应用摘要：激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。介绍了几个典型的激励理论，并探讨其对企业管理的启示，最后，总结了企业管理中常用的三种激励方式。关键词：激励；激励理论；激励方式1、激励理论激励产生的根本原因，可分为内因和外因。内因是由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境。为了引导人的行为达到激励的目的，管理者可在了解人的需要的基础上，创造条件促进这些需要的满足，也可以通过采取措施，改变个人的行动环境。对需要以及人内在动机和环境的激发。形成各种各样具体的激励理论，一般可将激励理论分为激励的需要理论、激励的过程理论。1．1 激励的需要理论(1)需要层次理论。马斯洛1943年出版了《人的动机理论》一书，提出著名的需要层次理论，他认为人有五个层次的需要：生理需要，安全、保障需要，社交、归属需要，尊重需要，自我实现需要。这五个层次，是一个由低到高逐级形成并逐级得以满足的。生理需要与安全、保障需要称为较低级的需要，而社交、归宿需要、尊重需要与自我实现需要称为高级的需要。(2)双因素理论。双因素理论是美国的行为科学家赫茨伯格提出来的。2O世纪5O年代末期，赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题：在工作中，哪些事项是让他们感到满意的，并估计这种积极情绪持续多长时间；又有哪些事项是让他们感到不满意的，并估计这种消极情绪持续多长时间。赫茨伯格以对这些问题的回答为材料，着手去研究哪些事情使人们在工作中快乐和满足，哪些事情造成不愉快和不满足。结果他发现，使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的；使职工感到不满的，都是属于工作环境或工作关系方面的。他把前者叫做激励因素，后者叫做保健因素。保健因素与工作条件和工作环境有关，其内容包括公司的政策与管理、督导、工资、同事关系、工作环境、人际因素等方面。激励因素是指适合个人心理成长的因素，内容包括成就、赞赏、工作本身、责任感、上进心等。研究表明，不是所有的需要得到满足都能激励起人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足时，才能调动积极性。缺乏保健因素时，将带来强烈的不满，但保健因素得到满足时，并不能带来强烈的激励作用。2．2 激励的过程理论(1)公平理论。公平理论是由美国心理学家亚当斯提出来的。公平理论的基本内容包括三个方面：①公平是激励的动力。公平理论认为，人能否受到激励，不但受到他们得到了什么而定，还要受到他们所得与别人所得是否公平而定。② 公平理论的模式(即方程式)：Qp／Ip-Qo／Io式中，Qp代表一个人对他所获报酬的感觉。Ip代表一个人对他所做投人的感觉。Qo代表这个人对某比较对象所获报酬的感觉。Io代表这个人对比较对象所做投入的感觉。③不公平的心理行为。当人们感到不公平待遇时，在心里会产生苦恼，呈现紧张不安，导致行为动机下降，工作效率下降，甚至出现逆反行为。(2)期望理论。弗鲁姆认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。用公式可以表示为：M = V E其中：M-一激励力量，这是指调动一个人的积极性，激发出人的潜力的强度。V—— 目标效价，指达成目标后对于满足个人需要其价值的大小。期望值，这是指根据以往的经验进行的主观判断，达成目标并能导致某种结果的概率。2、激励理论的启发2．1 激励必须考虑员工的需求依据马斯洛的需要层次理论，激励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。打个比喻说，如果一个濒临饿死的人你就是给他十座金山都没有用，还不如给他一个面包更直接、更有效。需要层次理论要求管理者在管理中能正确认识被管理者的需要多层次；努力把管理的手段、方法和员工的需要结合起来，满足被管理者的需要；在满足需要的同时，必须要考虑员工各种各种的需求，并有针对性地给予激励。2．2 激励也要注意公平不公平、不合理会带来心理挫伤。中国古代就有“不患贫，患不均”的说法。在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到绝对的公平是不存在的，二是不要盲目攀比。为了避免职工产生不公平的感觉，企业往往要采取各种手段，在企业中造成一种公平合理的气氛，使职工产生一种主观上的公平感。2．3 激励目标的设置在激励方面，期望理论启示管理者不要泛泛地采用一般的激励措施，而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施，而且在设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值，加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值。在激励过程中，还要适当控制期望概率和实际概率，加强期望心理的疏导。期望概率过大，

6，管理学论文要范文从哪方面写容易得到高分

我是在福田汽车做中层管理的，平时非常关注统计学在企业管理中的应用，尤其关注平衡积分卡，KPI评价体系的建设，这些对企业管理有着非常实用的意义，我不知道你们老师是否关注企业管理，是否关注实战，在国外的管理学专业都是非常关注企业管理的，如果你们老师关注这方面，选取统计学在企业管理中的应用这个题目一定会得到高分。我们目前在统计学在企业管理中的应用中主要面临下面三个问题：1、统计指标一定要体现出决策层的战略意图。通俗地讲，指标完成了，组织的目的就达到了，指标没完成，组织的目的应该是没有达到，目前没做到这一点的不占少数。2、统计指标的被评价人有责任和权力改善指标。一般大家都能做到对完成好的进行奖励，对完成不好的进行罚款，但忽略了被考评人到底能够动用多少资源进行指标改善，导致效果不理想。3、企业每个时期管理的侧重点不同，应该及时地调整关键业绩指标权重和内容。调整幅度要尽量合理。上述问题的解决对改善企业的管理水平有着非常现实的意义。关于管理的哲学思想，下面这篇关于“正态哲学”的论文应该是很有新意和深度的：正态哲学是指在联系自然、社会和思维的实践背景下，以正态分布的本质为基础，以正态分布曲线及面积分布图为表征，对其哲学内涵进行的抽象与提升，主要内涵如下：整体论 正态分布启示我们，要用整体的观点来看事物。“系统的整体观念或总体观念是系统概念的精髓。” 正态分布曲线及面积分布图由基区、负区、正区三个区组成，各区比重不一样。用整体来看事物才能看清楚事物的本来面貌，才能得出事物的根本特性。不能只见树木不见森林，也不能以偏概全。此外整体大于部分之和，在分析各部分、各层次的基础上，还要从整体看事物，这是因为整体有不同于各部分的特点。用整体观来看世界，就是要立足在基区，放眼负区和正区。要看到主要方面，还要看到次要方面，既要看到积极的方面还要看到事物消极的一面，看到事物前进的一面还要看到落后的一面。片面看事物必然看到的是偏态或者是变态的事物，不是真实的事物本身。重点论 正态分布曲线及面积分布图非常清晰的展示了重点，那就是基区占68.27%，是主体，要重点抓，此外95%，99%则展示了正态的全面性。认识世界和改造世界一定要住住重点，因为重点就是事物的主要矛盾，它对事物的发展起主要的、支配性的作用。抓住了重点才能一举其纲，万目皆张。事物和现象纷繁复杂，在千头万绪中不抓住主要矛盾，就会陷入无限琐碎之中。由于我们时间和精力的相对有限性，出于效率的追求，我们更应该抓住重点。在正态分布中，基区占了主体和重点。如果我们结合20/80法则，我们更可以大胆的把正区也可以看做是重点。发展论 联系和发展是事物发展变化的基本规律。任何事物都有其产生、发展和灭亡的历史，如果我们把正态分布看做是任何一个系统或者事物的发展过程的话，我们明显的看到这个过程经历着从负区到基区再到正区的过程。无论是自然、社会还是人类的思维都明显的遵循这这样一个过程。准确的把握事物或者事件所处的历史过程和阶段极大的有助于掌握我们对事物、事件的特征和性质，是我们分析问题，采取对策和解决问题的重要基础和依据。发展的阶段不同，性质和特征也不同，分析和解决问题的办法要与此相适应，这就是具体问题具体分析，也是解放思想、实事求是、与时俱乐进的精髓。正态发展的特点还启示我们，事物发展大都是渐进的和累积的，走渐进发展的道路是事物发展的常态。例如，遗传是常态，变异是非常态。 总之，正态分布论是科学的世界观，也是科学的方法论，是我们认识和改造世界的最重要和最根本的工具之一，对我们的理论和实践有重要的指导意义。以正态哲学认识世界，能更好的认识和把握世界的本质和规律，以正态哲学来改造世界，能更好的在尊重和利用客观规律，更有效的改造世界。
以顾客的需要为中心，不但考虑大顾客的基本需求，还要考虑他们的精神需求。总之一切在符合一定原则的前提下最大限度的满足顾客。 管理学论文涉及的领域非常广泛，包括工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面。管理论文实用性强，主要依托于管理理论的指导，运用全球化战略思维，借鉴国际上先进的管理经验，从企业战略的规划和制定到资产资本的运营，从人力资源的管理调配到企业的管理模式等等，包括对所有资源的整合和有效利用，使得资源效能充分发挥出来。管理论文将以现实案例为基础，依据相关理论模型，得出研究结论，并提出合理化建议和解决方案，既能从微观角度上帮助企业良性发展，又从宏观角度上有助于整个社会经济正常运行，对国家和社会的管理者和公司企业的决策者以及对学术界也有着重要的参考价值。更重要的是，一篇优秀的管理论文还可以使作者的管理理念和具有突破性的思想观点、学术成果得以传播，供业界人士、广大读者参考、借鉴，有助于提升作者在本行业和学术界的知名度和影响力。 管理学论文具体分类为： 会计审计、会计理论、管理会计、cpa行业、电算会计、审计、成本会计、管理体制、会计研究、基本理论、成本管理、旅游管理、工商管理、管理理论、企业战略、企业文化、电子商务、企业研究、财务管理、财务基本理论、融资决策、财务分析 投资决策、财务控制、财务其他相关、公共管理、公共政策、图书馆管理、市场营销、人力资源管理、行政管理、秘书文秘 档案管理等……

7，求一篇关于管理科学论文的范文急

摘要：跟着经济的快速成长，财政打点工作也越来越主要，尤其是会计信息，越来越被抉择妄想者、投资者、债权人等会计信息使用者所正视，它成为政府部门进行宏不美观抉择妄想的主要依据。所以，要采纳法子增强政府的监管力度，完美内控轨制，强化高层打点人员责任，提高会计信息质量。　　关头词：子虚会计信息；传统审计模式；失踪灵；风险导向模式　　1 子虚会计信息发生的原因　　上市公司子虚会计信息严重阻碍了证券市场的健康成长，干扰了社会经济秩序，晦气于社会的不变，风险极年夜。导致年夜量子虚会计信息的原因有良多，但其中的审计看管不力为年夜量子虚会计信息的发布开了便利之门，是导致子虚会计信息泛滥的首要原因。审计看管不力的原因有良多，如：注册会计师的执业能力与职业道德、社会经济情形、法令情形等。但笔者认为审计模式的陈旧落伍也是导致审计失踪败的一个不容轻忽的身分。传统的审计模式首要有账项基本审计与轨制基本审计。　　账项基本审计，是指审计人员首要按照对账项、生意的具体搜检取得审计证据，形成审计定见，即审计工作主若是对会计账簿、凭证及其有关资料的搜检，故审计又被称之为查账。　　“造假”一条龙，使传统的账项基本审计部门失踪灵,效率较低。员工舞弊会给企业带来损失踪，但数目往往有限，时刻久了总会被发现和更正。打点舞弊则分歧，重年夜的财政欺诈往往是因为打点舞弊造成的。　　轨制基本审计是指审计人员按照对客户内部节制的研究、评价，确定本色性测试的性质、时刻和规模，并依此收集审计证据，形成审计定见。在审计过程上划分为合适性测试与本色性测试两年夜阶段，但在审计的着眼点，仍集中在具体类此外经济营业或账户记实及余额。在“一条龙造假”下，轨制基本审计也部门失踪灵，轨制基本审计与账项基本审计对比，多了“体味内部节制”及“节制测试”两道轨范，与账项基本审计对比，轨制基本审计正视对内控亏弱环节相关营业的本色性测试，它的理念是“内控亏弱环节可能存在更多的重年夜错报”。但现实上，一条龙造假往往是打点政府筹谋、执行，绕过内控。若是是员工舞弊，内控导向的本色性测试可能是有用率的，而对打点舞弊往往可能是无效的。　　恰是基于以上原因，审计要跳出账簿，跳出内控，按照现代财政舞弊特点，进入以查找舞弊为焦点的风险导向审计模式，进入风险导向审计时代。　　2 风险导向审计模式与传统轨制基本审计模式的区别　　（1）审计方针集中在发现重年夜错弊，要求注册会计师自始而终连结专业思疑；在专业胜任上，需要更多的专业判定。在风险导向审计模式下，审计的关头是发现有价值的线索，这些线索在没有耳目供给的情形下，只有靠自己的专业剖析能力，从研究客户入手，透过表象看素质，经由过程一系列的资料汇集和风险剖析，识别风险点，然后实施系列的个性化测试方案。不是像传统轨制基本审计，每家公司差不多，审计就象流水线功课，很是机械，缺乏矫捷性。风险导向审计强调的就是针对分歧客户实施个性化的审计轨范，针对非凡的、分歧的风险点，实施分歧的轨范。　　实施风险导向审计的一个前提是会计师的执业能力能达到要求的条理，能做风险导向审计的会计师根基上都能做咨询营业，因为对客户的经营风险和舞弊风险剖析过程也是一个咨询过程，它需要会计师有丰硕的行业常识和执业经验。在我国，实施风险导向审计模式的最年夜制约就是缺乏有这种斗劲高水平的会计师，一般会计师是无法对客户的经营风险和舞弊风险做出正确的评估，并对评估风险采纳个性化的审计轨范。　　（2）风险剖析的着重点分歧。对客户的风险评估，传统轨制基本着重于对节制风险，而风险导向审计则加倍强调固有风险，经由过程深切体味企业及其情形，从各类渠道体味企业所处的行业及地域情形，对企业作深切的研究，发现其潜在的经营风险及财政风险，并评估财政报表发生重年夜错报的风险。　　（3）确定本色性测试的逻辑思维过程分歧。传统审计模式的思维过程为：初步体味客户情形，初步评估企业风险水平，确定是否接管委托→体味企业内部节制轨制（需要时进行穿行测试），评估内控轨制，估量节制风险水平，确定主要会计问题和重点审计规模→确定本色性测试的时刻、性质、规模→拟定审计打算。　　风险导向审计模式的逻辑思维过程为：初步体味企业根基情形、行业特点及经营情形，初步判定其经营风险、财政风险，确定是否接管委托→周全体味企业根基情形、行业特点和地域经营情形，判定舞弊可能，评估风险水平；然后进行剖析性测试进行映证与剖析，连系对企业内部节制结构的评价，确定重点风险规模→按照重点风险规模，确定本色性测试的时刻、性质、规模→拟定审计打算。　　风险导向审计浮现的审计思绪，是以项目的审计风险为质量节制依据，首先研究理解企业经营及所从事经济勾当的自身特点、企业所处的经营情形（行业和地域）、企业的内部节制及其运行，然后，经由过程对有关数据、信息的剖析和搜检，由归纳综合到具体，由表及里地熟悉财政报表披露的信息与企业现实状况关系，确定会计准则的遵循状况。以风险评估抉择审计轨范的性质、时刻和规模，若是评估企业发生重年夜错报风险很高，则需要出格的审计轨范。　　（4）以风险评估抉择审计证据的质量及数目。当风险评估越高，所需要审计证据的证实力就越强，数目也越多。风险导向审计下，同样的科目所需要的审计证据也是纷歧样的，如银行存款，若是余额较少，剖析性复核斗劲正常，现金收支的内控斗劲健全、有用，则只需核实企业供给的银行对账单、银行存款余额调节表，可以要求企业代为会计师发送银行询证函；若是银行存款余额较年夜，剖析性复核发现波动较年夜，截止测试发此刻结账日前有巨额的进账，这时要对银行存款进行重点测试。除了要求企业供给12月对账单及银行存款余额调节表，还要求供给1－11月的对账单及银行存款余额调节表；询证时，要派人随从追随，监控询证过程；对巨额的进账单，要经由过程电话等体例进一步核实进账单的真伪。也就是说，若是发现某个生意、账户或会计报表存在较年夜的重年夜错报风险时，会计师要做出积极反映，一方面降低此刻证据的证实力，另一方面扩年夜取证规模，取得更有证实力的证据。　　这个是在kanwu365网里面看到。以后有需求直接去看就好了。。 他们也经常更新的。

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